Szablony SIPOC

Szablony wizualne do dokumentowania procesów biznesowych z zespołem

Tworzenie schematu SIPOC

Zidentyfikuj wraz z zespołem obszary wymagające poprawy w procesach biznesowych
Wyjaśnij swój projekt i podaj wspólne punkty odniesienia dla wszystkich
Upewnij się, że wszyscy w zespole projektowym znajdują się na tej samej stronie

Więcej przykładów i szablonów SIPOC

Diagram SIPOC dla DMAIC

Szablon diagramu SIPOC

Przykład schematu SIPOC

Wzór analizy SIPOC

Przepływ procesów w łańcuchu dostaw

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do tworzenia diagramów SIPOC

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu służące do wizualizacji procesów

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu jako wysokiej jakości obrazów do prezentacji w PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Schemat SIPOC jest mapą procesową, która zapewnia wgląd w projekt na wysokim poziomie. Oznacza to dostawców, dane wejściowe, proces, dane wyjściowe i klientów

Jak stworzyć schemat SIPOC

Stworzenie zespołu pracowników zaangażowanych lub dotkniętych procesem. Możesz użyć szablonów schematu Creately SIPOC do zapisywania informacji podczas analizy procesu.
Po zidentyfikowaniu procesu, który chcesz przeanalizować, zidentyfikuj kluczowe kroki w tym procesie. Możesz zapisać te kroki w środkowej kolumnie diagramu SIPOC.
Możesz też wyznaczyć kroki za pomocą prostego schematu blokowego. Upewnij się, że nie zagłębiaj się w zbyt wiele szczegółów, ponieważ mapa procesu powinna dawać jedynie przegląd procesu przez oko ptaka.
Wymień kluczowe wyjścia procesu w odpowiedniej kolumnie. Używaj rzeczowników i unikaj grupowania ich jako dobrych lub złych.
Wymień ludzi, którzy skorzystają z tego procesu. To mogą być Twoi klienci, a jeśli jest to proces wewnętrzny, to mogą to być Twoi pracownicy.
Jakie są dane wejściowe niezbędne do przeprowadzenia analizowanego procesu. Wymień je w kolumnie wejść.
Zidentyfikuj, kto jest dostawcą na podstawie danych wejściowych, które zostały wymienione wcześniej. Oraz oznaczyć dostawców, którzy również mają bezpośredni wpływ na wyniki procesu.
Udostępnij swój diagram SIPOC właścicielom procesów, zespołowi projektowemu lub interesariuszom korzystającym z Creately Viewer.da im to szybki dostęp do diagramu.