Model OGSM - definicja, zastosowanie i szablony

Bezproblemowa współpraca nad przekształcaniem długoterminowych wizji organizacji w realne cele dzięki interaktywnym szablonom online

Zacznij rysować teraz

Gotowe szablony do planowania strategicznego, wyznaczania celów i oceny postępów
Wideokonferencje in-app, komentarze inline, edycja w czasie rzeczywistym i nieskończona ilość płócien umożliwiająca bezproblemową pracę zespołową
Opcje eksportu PNG, SVG i PDF do prezentacji w programie PowerPoint, osadzania w dokumentach i udostępniania

Więcej szablonów i przykładów OGSM

Szablon OGSM

Model OGSM

Strategia Diament

Diamentowy model Portera

Model AIDA

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony dla modelu OGSM

Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do planowania strategicznego

Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportuj swoje schematy jako PNG, SVG lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach itp.

Przewodnik i najlepsze praktyki

OGSM to skrót od Objectives, Goals, Strategies, and Measures. Jest to model planowania strategicznego wykorzystany do przekształcenia wizji firmy w realną strategię biznesową i marketingową. Korzystając z tego narzędzia, firmy mogą zrozumieć, co chcą osiągnąć i jak je osiągnąć. Czyni to poprzez pomoc w określeniu swoich celów, podzieleniu ich na wymierne cele, nakreśleniu strategii ich realizacji i opracowaniu środków umożliwiających śledzenie postępów

Jak korzystać z modelu OGSM

Tworzenie planu działania w oparciu o model OGSM jest dość łatwym zadaniem; możesz po prostu użyć szablonu OGSM, który jest udostępniany twojemu zespołowi na początku. Skoncentruj się na dokładnym określeniu celów, strategii i miar.
Cele: zacząć od jasnego określenia celów organizacyjnych. Jest to wizja określająca, co chce się osiągnąć w dłuższej perspektywie czasowej.
Cele: Podziel swoje cele na mniejsze, osiągalne cele. Przy wyznaczaniu celów można stosować kryteria SMART, aby mieć pewność, że są one konkretne, wymierne, osiągalne, realistyczne i aktualne.
Strategie: Zastanówcie się, jakie kroki musicie podjąć, aby osiągnąć każdy z waszych celów i rozwijać swoje strategie. Powinieneś również wziąć pod uwagę zasoby, którymi dysponujesz, oraz linię czasu.
Środki: Zdefiniuj kwantyfikowalne metryki, aby zmierzyć postęp Twoich strategii w określonych ramach czasowych.
Proces planowania strategicznego wykorzystujący model OGSM przyniesie bardziej efektywne rezultaty w pracy zespołowej. Podziel się szablonem OGSM z resztą zespołu, aby współpracować w czasie rzeczywistym za pomocą wideokonferencji, śledzenia myszki w czasie rzeczywistym, komentarzy w linii i podglądów zmian.