Wzór modelu GROW dla coachingu

Szablony wizualne do prowadzenia sesji coachingowych i mentorskich w celu rozwijania umiejętności pracowników

Rozwijaj szablon modelu

Rozwiązywanie problemów i określanie celów podczas sesji coachingowych i mentorskich
Dowiedz się, jak poprawić umiejętności i możliwości członków zespołu
Identyfikacja celów i aspiracji oraz przeszkód wewnętrznych i zewnętrznych

Więcej Wzorów Wzorów Wzorcowych i Przykłady

Model GROW jako coach dla nowych pracowników

Szablon modelu wzrostu

Model GROW

9 Model skrzynki

Szablony spisu umiejętności

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do tworzenia szablonów modelu GROW

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu dla sesji coachingowych i mentorskich

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu w postaci wysokiej jakości obrazów lub plików PDF w celu włączenia go do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Model GROW jest jednym z najczęściej używanych modeli coachingu na świecie. Pomaga w organizowaniu sesji coachingowych. GROW oznacza Goal Setting, Current Reality, Options (or Obstacles), and Will

Jak używać modelu GROW

Aby ustrukturyzować sesję coachingową lub mentoringową z wykorzystaniem modelu wzrostu, należy zacząć od ustalenia celu sesji.
Zrozumienie ostatecznych celów i celów wydajności przy wyznaczaniu celów. I upewnij się, że są one konkretne, wymierne, dokładne, realistyczne i aktualne.
Zbadaj i spróbuj zrozumieć aktualną sytuację lub rzeczywistość współlokatora. Ocenić dotychczas wykonaną pracę wraz z jej efektem i wynikami.
Jednocześnie zidentyfikuj przeszkody lub blokery, które uniemożliwiają rozwój Coachee. Pozwól, aby osoba odpowiedzialna za ocenę przeprowadziła ją sama, zanim przekażesz swoją opinię na temat sytuacji.
Zbadaj dostępne opcje lub możliwości pokonania przeszkód, które zidentyfikowałeś za pomocą mapy burzy mózgów. Ocenić wpływ i wysiłek każdego z wariantów i wybrać najlepsze z nich.
Po wybraniu opcji, zidentyfikuj działania, które musi podjąć Twój coach, aby osiągnąć swój cel. Utwórz odpowiednio plan działania.
Ustaw datę, aby sprawdzić postępy Coachee. Jeśli pierwotny plan nie działa, możesz wprowadzić zmiany i udoskonalić go.