Prosjektkrav nedbrytnings-struktur

Samarbeid om å identifisere og organisere prosjektkrav med intuitive, nettbaserte maler

Start et lerret

Visualiser prosjektkravene til kundene, sponsorene og interessentene dine med nettbaserte maler for strukturfordeling
Samarbeid sømløst med videokonferanser i appen, synkron redigering, sporing av markør i sanntid og endringsforhåndsvisning
Del diagrammet ditt på flere plattformer som Google Docs, Google Drive, Slack og Confluence med kraftige integrasjoner

Flere maler og eksempler prosjektkrav nedbrytning

Krav Fordeling struktur

Ressursfordelingsstruktur

Ressursfordelingsstrukturmal

Eksempel på arbeidsnedbrytningsstruktur

Byggearbeidsfordeling

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for prosjektkrav nedbrytning

Enkel tegne- og diagramverktøy for prosjektplanlegging

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

I et prosjekt refererer et prosjektkrav generelt til en situasjon eller en oppgave som må adresseres eller fullføres for å fullføre hele prosjektet. Og en nedbryting av prosjektkrav hjelper til med å liste opp alle disse kravene hierarkisk, og hjelper prosjektgruppen med å identifisere hvilke oppgaver som må prioriteres. Den fremhever hva prosjektet må ha fullført for å levere forventet forretningsverdi.

Hvordan lage en prosjektkrav nedbrytnings-struktur

Først identifiserer du forretningskravene som er de viktigste forretningsbehovene som skal oppfylles når prosjektet er fullført. Disse kravene går på det øverste nivået i strukturen for nedbryting av kravene.
Deretter vurderer og lister opp kravene til interessenten som enten kan påvirke prosjektet eller kan bli påvirket av prosjektet - for eksempel en investor.
Finn ut både funksjonelle (på bruker- og systemnivå) og ikke-funksjonelle (krav knyttet til kvalitet, begrensninger og forutsetninger for løsningen) løsningskrav.
I tilfelle en overgang - oppgradering av en løsning eller bygging av en ny - kan det hende du må vurdere overgangskrav som er nødvendige for å flytte fra nåværende tilstand. Disse inkluderer vanligvis opplæringsbehov, utrullingsaktiviteter osv.
Du kan bruke en forhåndsdefinert mal for strukturfordeling for å visualisere og organisere informasjonen når du dekomponerer og identifiserer kravene på hvert nivå. Legg til teamet ditt eller interessenter som samarbeidspartnere i Creately-dokumentet for å få innspill i sanntid også.