Strategie Blauwdruksjabloon
Een samenwerkingsinstrument om effectief een bruikbare strategie te creëren en de kernprincipes te visualiseren
Start een Canvas- Plannen, visualiseren en strategisch aanpakken van de bedrijfsvoering met bewerkbare strategische blauwdruksjablonen
- In-app videoconferencing, synchrone bewerking, real-time muiscorrectie, en verandervoorbeelden voor een naadloze samenwerking tussen de teams
- Exporteren in SVG, PDF, PNG en JPEG beeldformaten voor inbedding, delen, publiceren en printen
Creately helpt je dit te doen met
Vooraf ontworpen sjablonen voor het ontwerpen van een strategie met uw team
Gemakkelijke notities maken en real-time samenwerking om gevarieerde input te krijgen
Ingebouwde videoconferentie voor verbeterde discussies
Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.
Wat is een strategie blauwdruk?
Vaak wordt strategie verward met analyse en planning. Maar echte strategie ligt tussen de twee in en gaat over het bedenken van een manier om de beste obstakels te overwinnen om een gewenst doel te bereiken. De blauwdruk van de strategie helpt u bij het identificeren van de kernlogica achter uw beoogde strategie en stelt een raamwerk op voor het maken van een actieplan
- Begin met een strategie blauwdruk sjabloon op Creately, u kunt anderen uitnodigen op het doek om gedachten te delen en samen te werken in real-time
- Begin met het identificeren van de uitdagingen of hindernissen die u kunnen verhinderen om van punt A naar punt B te komen
- Aspiraties: Wat voor organisatie wil je zijn? Wat streeft u na voor klanten en voor de maatschappij? Probeer dat zo beknopt en nauwkeurig mogelijk te definiëren. Maak het een kortetermijnverklaring
- Focusgebied : Wie ga je dienen? In welke regio’s ga je spelen? Op welke klussen ga je je richten? Zorg ervoor dat de tijd die u vrijmaakt voor het maken van de blauwdruk beperkt is, zodat u snel beslissingen kunt nemen en helder kunt nadenken
- Leidende principes: Probeer samen met het team af te ronden wat je kernfilosofie is en de waarden waar je je voor inzet
- Activiteiten: Maak een lijst van alle taken die moeten worden uitgevoerd om het door ons gewenste resultaat te bereiken
- Uitkomsten: Beslis over meetbare manieren om de voortgang en het succes te controleren