Voorbeelden van Sprint Retrospectief

Visuele sjablonen voor het vergemakkelijken van sprint retrospectieve vergaderingen met uw team

Begin nu met tekenen

Werk samen met uw team op hetzelfde doek en zie de veranderingen in real-time
Gebruik aanpasbare Sprint retrospectieve sjablonen en borden om een snelle start te maken
Deel uw documenten met andere teams en belanghebbenden en krijg direct feedback

Meer Sprint Retrospectieve Voorbeelden en Sjablonen

Sprint Retrospective Sjabloon

Start Stop Doorgaan Sjabloon

Scrum Team Organigram

Sprint Schema

Scrum Product Stappenplan

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor Scrum

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het doen van een sprint retrospectief

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.

Gids en beste praktijken

De sprint retrospectieve is een bijeenkomst gefaciliteerd door de Scrum Master om de resultaten van het zojuist afgesloten Scrum te bespreken. Hier zal het Scrum team analyseren wat er fout ging en beslissen wat er veranderd moet worden om de volgende Scrum productiever te maken.

Hoe een sprint retrospectief uit te voeren

Verzamel uw Scrum-team en houd uw Sprint retrospectief sjabloon voor de start, stop, ga verder met de oefening. U kunt meteen beginnen met een van Creately’s retrospectieve sjablonen.
Bespreek wat iedereen voelt over de afgesloten sprint. Stimuleer de teamleden om het proces te verbeteren in plaats van anderen de schuld te geven.
Begin met iedereen te vragen om te schrijven wat ze denken dat ze moeten beginnen. Dit kunnen acties zijn die moeten worden ondernomen om het proces te verbeteren.
Ga dan naar de volgende categorie waar het team dingen moet opnoemen die het proces inefficiënt maken of tijd en middelen verspillen.
Voeg daarbij wat het team denkt dat ze moeten blijven doen tijdens de volgende sprint in de derde categorie.
Als ze klaar zijn met schrijven, laat ze dan organiseren wat ze op het bord hebben geschreven. Degenen die op afstand werken kunnen ook deelnemen aan de sessie met de realtime samenwerkingsfunctie van Creately. Veranderingen die iemand maakt, worden direct op het doek weerspiegeld.
Als iedereen klaar is, bespreek dan elk item op het start-stop-continue bord. Breng vervolgens een stemming op gang om te beslissen welke punten in het bestuur belangrijker zijn.
Selecteer de top drie punten op basis van de stemmen en geef ze voorrang bij de volgende sprint. Deel de raad van bestuur met andere belanghebbenden en krijg hun directe feedback met commentaren en discussiedraden.