OGSM-model - Definitie, gebruik & sjablonen

Werk naadloos samen bij het omzetten van uw lange termijn organisatievisies in bruikbare doelen met online, interactieve sjablonen

Begin nu met tekenen

Kant-en-klare sjablonen voor strategische planning, het stellen van doelen en het evalueren van de voortgang
In-app videoconferencing, inline commentaar, real-time montage & een oneindige canvas voor naadloos teamwork
PNG, SVG en PDF-exportopties voor PowerPoint-presentaties, inwerken in documenten en delen

Meer OGSM-sjablonen en voorbeelden

OGSM sjabloon

OGSM-model

Strategie Diamant

Porter's Diamant Model

AIDA-model

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor OGSM-model

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor strategische planning

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.

Gids en beste praktijken

OGSM staat voor Doelstellingen, Doelen, Strategieën en Maatregelen. Het is een strategisch planningsmodel dat wordt gebruikt om de visie van een bedrijf om te zetten in een bruikbare bedrijfs- en marketingstrategie. Door gebruik te maken van deze tool kunnen bedrijven begrijpen wat ze willen bereiken en hoe ze dat moeten doen. Het doet dit door u te helpen uw doelstellingen te identificeren, deze op te splitsen in meetbare doelen, strategieën te schetsen om deze te bereiken en maatregelen te bedenken om de vooruitgang te volgen.

Hoe gebruik je het OGSM-model?

Het maken van een plan van aanpak op basis van het OGSM-model is een vrij eenvoudige taak; u kunt eenvoudigweg een Creately OGSM-sjabloon gebruiken dat met uw team wordt gedeeld om te beginnen. Houd uw focus op het nauwkeurig definiëren van de doelstellingen, doelen, strategieën en maatregelen.
Doelstellingen: begin met het duidelijk definiëren van de organisatiedoelstellingen. Dit is de visie die aangeeft wat u op de lange termijn wilt bereiken.
Doelen: Verdeel uw doelstellingen in kleinere, haalbare doelen. U kunt de SMART-doelcriteria in acht nemen bij het stellen van doelen om er zeker van te zijn dat deze specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdig zijn.
Strategieën: Overweeg welke stappen u moet nemen om elk van uw doelen te bereiken en ontwikkel uw strategieën. U moet ook rekening houden met de middelen die u ter beschikking staan en de tijdslijn.
Maatregelen: Definieer kwantificeerbare metrieken om de voortgang van uw strategieën binnen de gestelde termijn te meten.
Het strategische planningsproces met behulp van het OGSM-model zal effectievere resultaten opleveren als er in teamverband wordt gewerkt. Deel uw OGSM-sjabloon met de rest van het team om in real-time samen te werken met behulp van videoconferencing, real-time muiscorrectie, in-line commentaar en wijzig previews.