Templat Model GROW untuk Bimbingan

Templat visual untuk membimbing sesi bimbingan supaya dapat mengembangkan kemahiran pekerja

Buat Templat Model Tumbuh Sendiri

Selesaikan masalah dan tentukan matlamat semasa sesi bimbingan
Ketahui cara meningkatkan kemahiran dan kemampuan ahli pasukan anda
Kenal pasti matlamat dan aspirasi serta halangan dalaman dan luaran

Lebih Banyak Templat dan Contoh Model GROW

TUMBUHKAN Model untuk Membimbing Pekerja Baru

Templat Model Tumbuh

GROW Model

Model 9 Kotak

Templat Inventori Kemahiran

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat pra-reka bentuk untuk membuat templat model GROW

Alat melukis dan gambarajah yang mudah untuk sesi bimbingan dan bimbingan

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Model GROW adalah salah satu model bimbingan yang paling biasa digunakan di dunia. Ia membantu sesi pembinaan struktur. GROW bermaksud Tetapan Matlamat, Realiti Semasa, Pilihan (atau Halangan), dan Kehendak.

Cara menggunakan model GROW

Untuk menyusun sesi bimbingan anda harus menggunakan model berkembang, anda harus mulai dengan menetapkan tujuan untuk sesi tersebut.
Fahami tujuan utama dan objektif prestasi semasa menetapkan matlamat. Dan pastikan mereka spesifik, dapat diukur, tepat, realistik, dan tepat pada masanya.
Kaji dan cuba fahami keadaan semasa atau realiti pelatih. Nilai kerja yang telah dilakukan sejauh ini bersama dengan kesan dan hasilnya.
Pada masa yang sama mengenal pasti halangan atau penyekat yang menghalang pelatih berkembang. Biarkan pelatih membuat penilaian sendiri sebelum memberikan maklum balas anda sendiri mengenai keadaan tersebut.
Terokai pilihan atau peluang yang ada untuk mengatasi halangan yang telah anda kenal pasti dengan bantuan peta sumbang saran. Nilaikan kesan dan usaha setiap alternatif dan pilih yang terbaik daripada mereka.
Sebaik sahaja anda memilih satu pilihan, kenal pasti tindakan yang perlu diambil oleh pelatih anda untuk mencapai tujuannya. Buat rancangan tindakan dengan sewajarnya.
Tetapkan tarikh untuk mengkaji kemajuan pelatih. Sekiranya rancangan asal tidak berfungsi, anda boleh membuat perubahan dan memperbaikinya.