Templat Matrik Risiko

Templat visual untuk mengenal pasti dan menilai risiko dengan pasukan dan pihak yang berkepentingan

Buat Matrik Risiko Sekarang

Memvisualisasikan data penilaian risiko dengan cepat dengan templat awal
Bekerjasama dalam talian dengan pasukan dan pihak yang berkepentingan dalam menilai risiko
Hasilkan diagram yang lebih bijak dengan menambahkan pautan ke dokumen yang diperlukan

Lebih banyak Templat dan Contoh Matrik Risiko

Matrik Risiko 3x3

Templat Matrik Risiko 5x5

Templat Matrik Risiko

Templat Pelan Kontinjensi Perniagaan

Contoh Pelan Kontinjensi Perniagaan

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk mengenal pasti dan menilai risiko

Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk membuat matriks risiko dengan cepat

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk menerbitkan atau menyematkan dokumen, persembahan, dll.

Panduan dan Amalan Terbaik

Matrik risiko adalah alat pengurusan projek yang digunakan untuk penilaian risiko. Ia membantu menilai risiko dari segi kebarangkalian dan kemungkinan dan keparahan risikonya. Ia juga dikenali sebagai matrik kebarangkalian dan impak.

Cara menggunakan matrik risiko

Himpunkan pasukan pelbagai fungsi yang berkaitan dengan projek. Bersama-sama, lakukan percambahan fikiran potensi risiko. Ini boleh menjadi senarai panjang dan termasuk insiden yang merangkumi dari kecederaan hingga kerosakan pada alam sekitar.
Tentukan kemungkinan risiko ini berlaku. Adakah kemungkinan besar, kemungkinan, kemungkinan, tidak mungkin atau sangat tidak mungkin?
Kemudian tentukan tahap kesan yang teruk terhadap projek sekiranya risiko tersebut berlaku. Impaknya mungkin sangat rendah, rendah, sederhana atau tinggi.
Berdasarkan kemungkinan dan kesan yang telah anda hitungkan, berikan setiap risiko sebagai penilaian risiko. Sekiranya risiko mempunyai kesan yang sangat tinggi dan sangat mungkin berlaku, maka risiko tersebut harus diberikan dengan tingkat risiko yang lebih tinggi daripada risiko yang mungkin mempunyai kesan yang rendah dan kemungkinan yang rendah untuk berlaku.
Ini akan membantu anda mengutamakan risiko, atau mengenal pasti risiko yang harus anda fokuskan dan mengikut urutan mana.
Hasilkan rancangan tindakan yang menghuraikan langkah-langkah yang perlu anda ambil untuk mengurangkan risiko dan mengurangkan kesannya sekiranya ia benar-benar berlaku.
Bayangkan penilaian anda menggunakan matrik. Anda boleh melakukannya dengan mudah dengan bentuk meja intuitif Creately. Kongsi pautan diagram dengan ahli pasukan dan pihak berkepentingan anda supaya mereka dapat berkolaborasi dalam menyunting atau menyemaknya dalam masa nyata.
Atau muat turun sebagai PNG, SVG atau JPEG supaya anda dapat memasukkannya dengan mudah di wiki dalaman atau laman web anda dan menambahkannya ke dokumen atau persembahan yang diperlukan.