Alat Enam Sigma untuk Peningkatan Produk dan Proses

Templat visual untuk mengurangkan kesilapan dan menyelaraskan operasi perniagaan secara kolaboratif.

Mulakan Melukis Sekarang
  • Mengenal pasti sebab dan meneliti proses pengeluaran dan perkhidmatan untuk menghilangkan ketidakcekapan
  • Temukan bidang yang perlu diperbaiki dengan memetakannya
  • Visualisasikan dan hasilkan data mentah untuk mencari penyelesaian untuk menyelaraskan operasi

Lebih Banyak Contoh dan Templat Six Sigma

Diagram Tulang Ikan untuk Peningkatan Aliran Kerja

Diagram Tulang Ikan untuk Peningkatan Aliran Kerja

Peta Aliran Nilai Negeri Semasa

Peta Aliran Nilai Negeri Semasa

Templat DMAIC untuk Projek

Templat DMAIC untuk Projek

Templat Analisis SIPOC

Templat Analisis SIPOC

Templat BPMN Proses Pinjaman Buku

Templat BPMN Proses Pinjaman Buku

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk pendekatan Six Sigma
Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk pelaksanaan Six Sigma yang mudah
Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan
Eksport gambar rajah sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk persembahan PowerPoint & Dokumen Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Amalan Terbaik

Enam Sigma adalah sistem - metodologi pengurusan kualiti - perniagaan digunakan untuk memperbaiki proses, produk atau perkhidmatan dengan mengenal pasti dan menghilangkan kecacatan dan ketidakcekapan.

Langkah Pelaksanaan Enam Sigma

  • Kenal pasti masalah yang memberi kesan negatif terhadap prestasi perniagaan anda atau kepuasan pelanggan.
  • Buat peta proses/peta aliran proses semasa untuk memeriksanya dengan teliti dan memahami status prestasi semasa.
  • Jemput pemilik proses untuk berkongsi pengetahuan mereka semasa melukis peta proses dan memeriksanya untuk ketidakcekapan dengan kolaborasi masa nyata Creately.
  • Kumpulkan data yang mencukupi untuk memahami punca masalah. Gunakan analisis 5 Kenapa atau diagram tulang ikan untuk menjalankan analisis punca.
  • Penyelesaian percambahan fikiran untuk menghilangkan kecacatan yang dikenal pasti. Pilih penyelesaian terbaik dan buat peta proses keadaan masa depan berdasarkannya.
  • Setelah penyelesaian terbaik dilaksanakan, tinjau secara berkala untuk mengukur peningkatan dan membuat penyesuaian.
  • Kongsi diagram yang telah anda buat dengan memasukkannya ke intranet, laman web organisasi anda atau dengan menambahkannya ke persembahan dan dokumen supaya semua orang dapat mengaksesnya dengan mudah.

Berfungsi dengan alat yang anda gemari

Integrasi yang dirancang dengan teliti dengan platform yang anda gunakan setiap hari

Berfungsi dengan alat yang anda gemari