제품 및 프로세스 개선을 위한 식스 시그마 도구
오류를 줄이고 공동으로 비즈니스 운영을 간소화하기 위한 시각적 템플릿입니다.
지금 그리기 시작- 원인을 식별하고 생산 및 서비스 프로세스를 면밀히 조사하여 비 효율성을 제거합니다.
- 프로세스를 매핑하여 개선할 영역을 찾아냅니다.
- 원시 데이터를 시각화하고 추출하여 운영을 간소화하는 솔루션을 찾습니다.
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
가이드 및 모범 사례
Six Sigma는 품질 관리 방법론인 시스템입니다. 기업은 결함과 비효율성을 식별하고 제거하여 프로세스, 제품 또는 서비스를 개선하는 데 사용합니다.
6 시그마 구현 단계
- 비즈니스 성과 또는 고객 만족도에 부정적인 영향을 미치는 문제를 식별하세요.
- 현재 프로세스의 프로세스 맵 / 가치 흐름 맵을 작성하여 면밀하게 조사하고 현재 성능 상태를 이해합니다.
- 프로세스 소유자를 초대하여 프로세스 맵을 그리고 Creately 실시간 협업으로 비 효율성을 조사 할 때 지식을 공유하세요.
- 문제의 근본 원인을 이해하기 위해 충분한 데이터를 수집하세요. 5 가지 이유 분석 또는 생선 뼈 다이어그램 을 사용하여 근본 원인 분석을 수행합니다.
- 확인된 결함을 제거하기 위해 솔루션을 브레인스토밍합니다. 최상의 솔루션을 선택하고 이를 기반으로 미래 상태 프로세스 맵을 만듭니다.
- 최상의 솔루션이 구현되면 정기적으로 검토하여 개선 사항을 측정하고 조정하세요.
- 조직의 인트라넷, 웹 사이트에 포함하거나 모든 사람이 쉽게 액세스 할 수 있도록 프레젠테이션 및 문서에 추가하여 생성한 다이어그램을 공유합니다.
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좋아하는 도구와 함께 작동
매일 사용하는 플랫폼과 세 심하게 설계된 통합
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