비즈니스를 위한 시각적 변경 관리 템플릿

조직 변경을 공동으로 계획하고 구현하기 위한 시각적 템플릿입니다.

지금 그리기 시작
  • 변경 사항 처리를 위한 전략 및 프로세스 문서화하기
  • 조직 구조, 커뮤니케이션 계획, 예산 등을 시각화하기.
  • 이해 관계자가 계획에 대해 공동 작업하고 즉각적인 피드백을 공유하도록 초대하기

추가 변경 관리 템플릿 및 예

역장 분석

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신입 사원 교육을위한 프로세스 맵

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스윔 레인 다이어그램 템플릿

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비즈니스 전략 마인드 맵

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높은 수준의 프로젝트 계획을위한 간단한 간트 차트

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Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이

변경 관리를 위해 미리 디자인된 템플릿
변경 관리 계획을 구축하기 위한 쉬운 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기
프레젠테이션 및 게시를 위해 다이어그램을 SVG 및 여러 이미지 형식으로 내보내기
nasa
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citi
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national-geographic

가이드 및 모범 사례

변경 관리는 조직 내에서 변경을 준비하고 지원하기 위해 구현되는 여러 프로세스를 다룹니다. 직원을 포함한 조직이 현재 상태에서 원하는 상태로 변경하는 데 도움이 됩니다.

변경 관리 계획 작성 방법

  • 변경 또는 개선할 사항 (제품, 프로세스, 결과 등)을 결정합니다. 원하는 결과에 대한 목표를 설정하세요.
  • 변경 관리 프로젝트를 담당 할 유능한 팀을 구성하세요.
  • 프로세스 맵을 사용하여 현재 조직 프로세스를 개괄하여 변경 사항을 적용해야 하는 위치를 식별합니다.
  • Creately 실시간 협업 기능을 사용하여 팀과 함께 프로세스 맵을 개발하세요. 프로세스를 개선하기 위해 필요한 경우 새 단계를 추가하세요.
  • SWOT 분석 역장 분석의 도움을 받아 변경 구현에 대한 위협과 기회 또는 파워를 식별합니다.
  • 변경을 수행하는 데 필요한 개인과 자원을 식별합니다. 확인된 변경 사항을 구현할 때 부담해야하는 비용에 대한 예산을 설정합니다.
  • Gantt 차트 를 사용하여 변경 관리 프로젝트의 이정표를 설정하고 작업이 제 시간에 완료되었는지 확인합니다.
  • 모든 사람이 액세스할 수 있도록 회사 인트라넷, 기타 내부 웹 사이트 또는 문서에서 만든 새로운 변경 사항과 함께 미래 상태 프로세스 맵을 포함합니다.
  • 귀하와 귀하의 팀이 검토하고 지속적으로 개선해야 하는 변화에 수반되는 위험에 직면할 준비를 하세요.

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