企業向けの視覚的な変更管理テンプレート

組織の変更を共同で計画・実装するためのビジュアルテンプレートです。

今すぐ描画を開始

変更に対処するための戦略とプロセスを文書化
組織構造、コミュニケーション計画、予算などを視覚化
利害関係者を招待して計画に協力し、即座にフィードバックを共有

その他の変更管理テンプレートと例

フォースフィールド解析

新入社員研修のプロセスマップ

スイムレーン図のテンプレート

事業戦略マインドマップ

ハイレベルなプロジェクト計画のためのシンプルなガントチャート

Createlyでできること

変更管理用に事前に設計されたテンプレート

変更管理計画を作成するための簡単な描画および図表作成ツール

チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う

ダイアグラムをSVGとして、プレゼンテーションや公開用に複数の画像形式でエクスポートします

ガイドとベストプラクティス

変更管理は、組織内の変更を準備およびサポートするために実装されるさまざまなプロセスに対応します。これは、従業員を含む組織が現在の状態から望ましい状態に変化するのに役立ちます。

変更管理計画の作成方法

何（製品、プロセス、結果など）を変更または改善するかを決定します。望ましい結果に関して目標を設定します。
変更管理プロジェクトを担当する有能なチームを編成します。
プロセスマップを使用して、現在の組織プロセスの概要を説明し、変更を適用する場所を特定します。
Createlyリアルタイムコラボレーション機能を使用して、チームと一緒にプロセスマップを作成します。プロセスを改善するために、必要に応じて新しいステップを追加します。
SWOT分析またはフォースフィールド分析の助けを借りて、変更の実装の脅威と機会、または実装の賛否両論を特定します。
変更を実行するために必要な個人とリソースを特定します。特定された変更を実装するときに負担する必要のあるコストの予算を設定します。
ガントチャートを使用して、変更管理プロジェクトのマイルストーンを設定し、タスクが時間どおりに完了するようにします。
会社のイントラネット、他の内部Webサイト、またはドキュメントで作成した新しい変更を将来の状態のプロセスマップに埋め込んで、誰もがアクセスできるようにします。
あなたとあなたのチームがレビューし、継続的に改善する必要がある変更に伴う可能性のあるリスクに直面する準備をしてください。