OGSMモデルの定義、使用法、テンプレート
オンラインのインタラクティブなテンプレートを使用して、長期的な組織のビジョンを実行可能な目標に変換するためにシームレスにコラボレーションします。
今すぐ描画を開始- 戦略的計画、目標設定、進捗状況の評価のための事前に作成されたテンプレート
- アプリ内ビデオ会議、インラインコメント、リアルタイム編集、シームレスなチームワークのための無限のキャンバス
- PowerPointプレゼンテーション、ドキュメントへの埋め込み、共有のためのPNG、SVG、PDFエクスポートオプション
Createlyでできること
OGSMモデル用に事前に設計されたテンプレート
戦略的計画のための簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
図をPNG、SVG、JPEGとして書き出し、ドキュメントやプレゼンテーションなどへの公開と埋め込み
ガイドとベストプラクティス
OGSMは、目的(Objective)・目標(Goal)・戦略(Strategy)・対策(Measurement)の略です。これは、企業のビジョンを実用的なビジネスやマーケティング戦略に変換するために使用される戦略的計画モデルです。このツールを利用することで、企業は何を達成したいのか、どのように達成したいのかを理解することができます。そのためには、目的を明確にし、測定可能な目標に分割し、達成するための戦略を立て、進捗状況を追跡するための手段を講じます。
OGSMモデルの使用方法
- OGSMモデルに基づいて行動計画を作成することは、かなり簡単な作業です。チームで共有されているCreatelyのOGSMテンプレートを使用するだけで開始できます。目的、目標、戦略、対策を正確に定義することに焦点を当てます。
- 目的: 組織の目的を明確に定義することから始めます。これは、長期的に達成したいことを示すビジョンです。
- 目標: 目標をより小さく、達成可能な目標に分解します。目標を設定するときは、SMARTの目標基準を順守して、具体的で、測定可能で、達成可能で、現実的で、タイムリーであることに留意します。
- 戦略:それぞれの目標を達成し、戦略を立てるために必要な手順を検討します。また、利用可能なリソースとタイムラインについても考慮する必要があります。
- 対策:設定された時間枠の中で、戦略の進捗状況を測定するための定量化可能な指標を定義します。
- OGSMモデルを使用した戦略的計画プロセスは、チームとして作業したときに、より効果的な結果を生み出します。OGSMテンプレートを他のチームメンバーと共有して、ビデオ会議、リアルタイムのマウストラッキング、インラインコメント、変更プレビューを使用してリアルタイムで共同作業を行います。