コーチング用のGROWモデルテンプレート
従業員のスキルを開発するためのコーチングをし、メンタリングセッションをガイドするビジュアルテンプレートです。
独自のGrowモデルテンプレートを作成する- コーチングおよびメンタリングセッション中に問題を解決し、目標を定義する
- チームメンバーのスキルと能力を向上させる方法を見つける
- 目標と願望、内部と外部の障害を特定する
その他のGROWモデルテンプレートと例
GROWモデルで新入社員を指導
成長モデルのテンプレート
GROWモデル
9ボックスモデル
スキルインベントリーテンプレート
Createlyでできること
GROWモデルテンプレートを作成するための事前に設計されたテンプレート
コーチングおよびメンタリングセッション用の簡単な描画および図表作成ツール
チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う
図をPDFやその他の高品質の画像形式として書き出し、PowerPointプレゼンテーションやWordドキュメントに追加
ガイドとベストプラクティス
GROWモデルは、世界で最も一般的に使用されているコーチングモデルの1つです。コーチングセッションの構成に役立ちます。GROWは、目標設定（Goal）、現在の現実（Reality）、オプション（Option）または障害（Obstacles）、意志（Will）の略です。
GROWモデルの使い方
- 成長モデルを使用してコーチングまたはメンタリングセッションを構成するには、セッションの目標を設定することから始める必要があります。
- 目標を設定するときは、最終的な目標とパフォーマンスの目標を把握します。そして、それらが具体的で、測定可能で、正確で、現実的で、タイムリーであることを確認します。
- コーチングを受ける人の現在の状況や現実を調べ、理解するよう努めます。これまでに行われた作業を、その効果や結果と共に評価します。
- 同時に、成長を妨げている障害を特定します。状況について独自のフィードバックを与える前に、自分で評価できるようにします。
- ブレーンストーミングマップを使用して、特定した障害を克服するために利用できるオプションや機会を調べます。各選択肢の影響と労力を評価し、それらの中から最適なものを選択します。
- オプションを選択したら、目標達成のために実行すべきアクションを特定し、それに応じて行動計画を作成します。
- 進捗状況を確認する日付を設定します。元の計画が機能しない場合は、変更を加えて改善することができます。
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