Modello della catena del valore

Modello di analisi della catena del valore per semplificare l'analisi dell'attività interna dell'azienda

Inizia a disegnare ora

Comprendere le attività interne della vostra catena del valore
Identificare le posizioni chiave dove si può aggiungere più valore
Utilizzare il modello come documento di collaborazione principale per implementare i cambiamenti

Altri esempi e modelli di modelli di catena del valore

Esempio di analisi della catena del valore

Modello della catena del valore di Porters

Modello della catena del valore

Modello della catena del valore dell'acquisizione finanziaria

Catena del valore

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la modellazione della catena del valore

Semplici strumenti di disegno e diagrammazione per estendere i vostri modelli

Condividi con gli altri membri del tuo team per la collaborazione in tempo reale e l'editing di gruppo

Esportazione di diagrammi come SVG e in formati immagine adatti per presentazioni PowerPoint e documenti Word

Guida e buone pratiche

Una catena del valore è uno strumento strategico di analisi e supporto alle decisioni che mette in evidenza le basi su cui le aziende possono creare valore per i loro clienti e ottimizzare il processo di creazione del valore

Come creare un diagramma della catena del valore

Identificare l’ambito dell’analisi, se si tratta dell’intera organizzazione o di un sottoinsieme di processi/prodotti.
Identificare le attività all’interno per il determinato ambito, tracciarle su un diagramma di modello della catena del valore in Creately.
Invitare altre persone che sono rilevanti per questo, a collaborare e a contribuire al modello.
Identificare il valore creato da ogni attività. Identificare i fattori di valore in ogni attività. Utilizzare icone/colori/commenti o marcatori per indicare i fattori di valore per ogni attività.
In alternativa, creare diagrammi di flusso dettagliati separati per ogni attività principale in un’altra serie di diagrammi e collegarli al diagramma principale.
Identificate cosa vorreste cambiare in ogni attività. È possibile utilizzare commenti o altre serie di forme per tenerne traccia visivamente.
Identificate le priorità per i cambiamenti che volete apportare. Scegliete prima le vincite facili per aumentare il valore del cliente.
Includete il modello disegnato in un altro documento di analisi della catena del valore con le vostre note o utilizzate il modello di Analisi della catena del valore di Creately come documento di lavoro mentre collaborate con altri per implementare il piano.
Incorporate il vostro modello di catena del valore nei documenti necessari, nei wiki aziendali o nelle presentazioni PowerPoint in modo che tutti possano facilmente seguire i progressi.