Strumenti di analisi delle cause alla radice

Strumenti visivi e modelli per risolvere con successo i problemi con il tuo team

Creazione di modelli di analisi delle cause alla radice

Mappa la tua strada verso l'origine di tutti i tuoi problemi di business
Scoprire i collegamenti tra cause e sintomi dei problemi
Identificare le cause profonde in collaborazione con i vostri stakeholder

Altri modelli ed esempi di analisi delle cause alla radice

5 perché per il DMAIC

Schema dei 5 perché per il pensiero progettuale

Modello dei 5 perché

Schema di causa ed effetto per il pensiero progettuale

Diagramma a spina di pesce per il miglioramento del flusso di lavoro

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per l'analisi delle cause principali

Semplici strumenti di disegno e diagramma per la creazione di modelli di analisi delle cause principali

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno

Guida e migliori pratiche

L'analisi delle cause è un approccio usato per identificare la causa fondamentale di un problema. Ci sono diversi strumenti di analisi delle cause che possono essere usati per trovare l'origine di quel determinato problema

Cómo hacer un análisisisis de causa raíz

Riunire tutti coloro che sono coinvolti nella situazione, come gli esperti di processo, i proprietari di processo per analizzare il problema.
Identificare esattamente qual è il problema. Esaminare la situazione attuale, raccogliendo dati sui sintomi, gli effetti e la durata del problema, ecc.
Esaminare i fattori causali del problema; questi sono gli eventi o le condizioni che hanno portato al verificarsi del problema.
Utilizzare 5 whys per raggiungere la causa principale del problema o il diagramma di causa ed effetto per identificare il maggior numero possibile di fattori causali.
Cercate risposte sul perché esistono i fattori causali. Di nuovo utilizzare 5 whys o diagrammi di lisca di pesce per scavare in profondità nelle radici di ogni fattore.
Utilizzando le funzionalità di collaborazione in tempo reale di Creately, consente a tutti, compresi i dipendenti remoti, di trovare le cause utilizzando diagrammi a lisca di pesce o 5 whys.
Una volta chiarita la causa principale, cercare dei modi per evitare che ciò accada di nuovo. Creare un processo utilizzando una mappa di processo per l’implementazione delle soluzioni.
Decidere e assegnare le persone per portare a termine il processo. Identificare i potenziali fallimenti e creare una strategia di gestione del rischio.