Modelli di business plan

Modelli di business plan visivi per presentazioni e per semplificare la vostra strategia aziendale

Creare un business plan

Presenta il tuo business plan ai tuoi investitori con immagini che attirano l'attenzione
Individuare i punti di forza e i punti deboli del vostro piano e prendere decisioni informate
Collaborare con il vostro team e ottenere il loro contributo nella progettazione del vostro piano aziendale

Più modelli ed esempi di business plan

Modello di profilo aziendale per il business plan

Modello di profilo del cliente per il business plan

Mappa percettiva per il business plan

Modello di Porters Five Forces per il business plan

Analisi SWOT per l'analisi del business

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la pianificazione aziendale

Semplici strumenti di disegno e diagramma per la creazione di un business plan online

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Esporta il tuo diagramma come PDF o immagini di alta qualità da includere in presentazioni PowerPoint e documenti Word

Guida e migliori pratiche

Un business plan è un documento che spiega la vostra azienda e ciò che fa, la vostra strategia, gli obiettivi futuri chiave, e un piano d'azione che dovrebbe delineare come pensate di fare soldi e cosa dovete fare per raggiungere i vostri obiettivi.

Come fare un business plan

Inizia con la stesura della tua panoramica aziendale, che dovrebbe includere chi sei, la cronologia aziendale, le informazioni sul settore, gli obiettivi, l'organigramma, i prodotti e i servizi.
Definire il mercato target con i profili dei clienti ed effettuare un’analisi di mercato per capire la vostra posizione di mercato. È possibile utilizzare mappe percettive e altri strumenti di marketing strategico per fare questo.
Comprendere il vostro panorama competitivo. Usando un'analisi SWOT, identificate i punti di forza e di debolezza dei vostri concorrenti.
Aggiungete una sezione con i vostri prodotti e servizi e le informazioni generali ad essi correlati.
Basate la vostra strategia di marketing sull’analisi di mercato e della concorrenza e la ricerca che avete fatto sui vostri clienti.
Quali sono i flussi di lavoro che implementerete per raggiungere i vostri obiettivi? Questi dovrebbero rientrare nel vostro piano operativo insieme ai vostri fornitori, processi di produzione, team e le loro responsabilità, attrezzature, impianti, strutture, ecc.
Il piano finanziario dovrebbe includere i vostri rendiconti finanziari, profitti e perdite, le proiezioni delle entrate e i fondi di cui avrete bisogno.
Incorpora tutti i modelli che hai creato nella tua intranet o sito web con il Creately Viewer. Con esso è possibile navigare attraverso i link che avete aggiunto ai vostri modelli.