Analisi del SOAR

Collaborare facilmente all'analisi della situazione attuale dell'organizzazione e delle sue aspirazioni future con modelli visivi

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Altri modelli ed esempi delle cinque forze di Porter

Analisi SOAR

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Modello di analisi SOAR

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Esempio di analisi SOAR

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Analisi SWOT per la pianificazione strategica

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Modello di analisi SWOT

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Guida e buone pratiche

SOAR è l'acronimo di Strengths, Opportunities, Opportunities, Aspirations, and Results. Si tratta di uno strumento di pianificazione strategica che le organizzazioni utilizzano per analizzare i loro punti di forza e le opportunità attuali e concentrarsi sulle aspirazioni future e sui relativi risultati per lo sviluppo di obiettivi strategici. Coinvolge i dipendenti in tutte le funzioni e a tutti i livelli per il loro input

Come usare l'analisi SOAR

  • Riunire un team di dipendenti di diversi livelli e aree funzionali che possano vedere la situazione da diversi punti di vista. Il gruppo può includere anche stakeholder, clienti, partner, fornitori, ecc.
  • Analizzate insieme i punti di forza, le opportunità, le aspirazioni e i risultati in relazione alla vostra organizzazione. È possibile utilizzare un modello di analisi SOAR per organizzare i dati che si raccolgono e si accumulano.
  • Inoltre, è possibile avere una serie di domande basate su ogni elemento per guidare la sessione di brainstorming. Oppure si può utilizzare un questionario per ogni partecipante; le risposte possono essere analizzate insieme in un secondo momento della sessione.
  • Nella prima fase dell’analisi, concentrarsi sui punti di forza dell’organizzazione. I punti di forza potrebbero essere ciò in cui l’organizzazione eccelle, i suoi risultati, ciò che la differenzia dai concorrenti, ecc.
  • Poi si esaminano le opportunità che esistono all’interno dell’ambiente interno o esterno dell’organizzazione. Potreste trovare opportunità in nuove tendenze di mercato, nuove collaborazioni o convertire una minaccia in un’opportunità redditizia.
  • Quando si considerano le Aspirazioni dell’organizzazione, specificare le sue ambizioni. Cosa vuole ottenere l’organizzazione in futuro? Cosa vuole essere? Qual è la sua visione?
  • I risultati dell’analisi SOAR si riferiscono ai risultati tangibili e misurabili che indicheranno il raggiungimento degli obiettivi.
  • Volete stampare la vostra analisi SOAR? O condividerlo con gli stakeholder o incorporarlo nel tuo wiki interno? Scaricalo in formato PNG, SVG o PDF.

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