Analisi del SOAR

Collaborare facilmente all'analisi della situazione attuale dell'organizzazione e delle sue aspirazioni future con modelli visivi

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Risparmiare tempo nella conduzione di un'analisi SOAR con modelli modificabili all'istante
Collaborare efficacemente con più partecipanti sulla stessa tela in tempo reale
Condividere facilmente i documenti con le parti interessate e discutere le preoccupazioni con commenti in linea

Altri modelli ed esempi delle cinque forze di Porter

Analisi SOAR

Modello di analisi SOAR

Esempio di analisi SOAR

Analisi SWOT per la pianificazione strategica

Modello di analisi SWOT

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Modelli predefiniti per la pianificazione strategica

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Guida e buone pratiche

SOAR è l'acronimo di Strengths, Opportunities, Opportunities, Aspirations, and Results. Si tratta di uno strumento di pianificazione strategica che le organizzazioni utilizzano per analizzare i loro punti di forza e le opportunità attuali e concentrarsi sulle aspirazioni future e sui relativi risultati per lo sviluppo di obiettivi strategici. Coinvolge i dipendenti in tutte le funzioni e a tutti i livelli per il loro input

Come usare l'analisi SOAR

Riunire un team di dipendenti di diversi livelli e aree funzionali che possano vedere la situazione da diversi punti di vista. Il gruppo può includere anche stakeholder, clienti, partner, fornitori, ecc.
Analizzate insieme i punti di forza, le opportunità, le aspirazioni e i risultati in relazione alla vostra organizzazione. È possibile utilizzare un modello di analisi SOAR per organizzare i dati che si raccolgono e si accumulano.
Inoltre, è possibile avere una serie di domande basate su ogni elemento per guidare la sessione di brainstorming. Oppure si può utilizzare un questionario per ogni partecipante; le risposte possono essere analizzate insieme in un secondo momento della sessione.
Nella prima fase dell’analisi, concentrarsi sui punti di forza dell’organizzazione. I punti di forza potrebbero essere ciò in cui l’organizzazione eccelle, i suoi risultati, ciò che la differenzia dai concorrenti, ecc.
Poi si esaminano le opportunità che esistono all’interno dell’ambiente interno o esterno dell’organizzazione. Potreste trovare opportunità in nuove tendenze di mercato, nuove collaborazioni o convertire una minaccia in un’opportunità redditizia.
Quando si considerano le Aspirazioni dell’organizzazione, specificare le sue ambizioni. Cosa vuole ottenere l’organizzazione in futuro? Cosa vuole essere? Qual è la sua visione?
I risultati dell’analisi SOAR si riferiscono ai risultati tangibili e misurabili che indicheranno il raggiungimento degli obiettivi.
Volete stampare la vostra analisi SOAR? O condividerlo con gli stakeholder o incorporarlo nel tuo wiki interno? Scaricalo in formato PNG, SVG o PDF.