Model OGSM - Definisi, Penggunaan & Template

Berkolaborasi secara mulus untuk mengubah visi organisasi jangka panjang Anda menjadi tujuan yang dapat ditindaklanjuti dengan template interaktif online

Mulai Menggambar Sekarang

Templat siap pakai untuk perencanaan strategis, penetapan tujuan, dan evaluasi kemajuan
Konferensi video dalam aplikasi, komentar sebaris, pengeditan waktu nyata & kanvas tanpa batas untuk kerja tim yang mulus
Opsi ekspor PNG, SVG, dan PDF untuk presentasi PowerPoint, menyematkan dokumen dan berbagi

Lebih Banyak Kerangka dan Contoh OGSM

Template OGSM

Model OGSM

Berlian Strategi

Porter's Diamond Model

AIDA Model

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk model OGSM

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk perencanaan strategis

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.

Panduan dan Praktik Terbaik

OGSM adalah singkatan dari Objectives, Goals, Strategies, and Measures. Ini adalah model perencanaan strategis yang digunakan untuk mengubah visi perusahaan menjadi strategi bisnis dan pemasaran yang dapat ditindaklanjuti. Dengan memanfaatkan alat ini, perusahaan dapat memahami apa yang ingin mereka capai dan bagaimana cara mencapainya. Itu dilakukan dengan membantu Anda mengidentifikasi tujuan Anda, memecahnya menjadi tujuan yang dapat diukur, menguraikan strategi untuk mencapainya, dan menghasilkan ukuran untuk melacak kemajuan.

Cara Menggunakan Model OGSM

Membuat rencana aksi berdasarkan model OGSM adalah tugas yang cukup mudah; Anda cukup menggunakan template Creately OGSM yang dibagikan dengan tim Anda untuk memulai. Pertahankan fokus Anda untuk menentukan tujuan, sasaran, strategi, dan ukuran secara akurat.
Tujuan: mulai dengan mendefinisikan tujuan organisasi secara jelas. Ini adalah visi yang menyatakan apa yang ingin Anda capai dalam jangka panjang.
Tujuan: Hancurkan tujuan Anda menjadi tujuan yang lebih kecil dan dapat dicapai. Anda dapat mematuhi kriteria tujuan SMART saat menetapkan tujuan untuk memastikan bahwa tujuan tersebut spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan tepat waktu.
Strategi: Pertimbangkan langkah-langkah apa yang perlu Anda ambil untuk mencapai setiap tujuan Anda dan mengembangkan strategi Anda. Anda juga harus mempertimbangkan sumber daya yang tersedia untuk Anda dan garis waktu.
Pengukuran: Tentukan metrik yang dapat diukur untuk mengukur kemajuan strategi Anda dalam jangka waktu yang ditentukan.
Proses perencanaan strategis dengan menggunakan model OGSM akan membuahkan hasil yang lebih efektif bila dikerjakan secara tim. Bagikan template OGSM Anda dengan anggota tim lainnya untuk berkolaborasi dalam waktu nyata menggunakan konferensi video, pelacakan mouse waktu nyata, komentar sebaris, dan mengubah pratinjau.