Alat Six Sigma untuk Peningkatan Produk dan Proses

Template visual untuk mengurangi kesalahan dan merampingkan operasi bisnis secara kolaboratif.

Mulai Menggambar Sekarang

Identifikasi penyebab dan teliti proses produksi dan layanan untuk menghilangkan inefisiensi
Temukan area untuk perbaikan dalam proses dengan memetakannya
Visualisasikan dan saring data mentah untuk menemukan solusi untuk merampingkan operasi

Lebih banyak template dan ide visual di Managemen Six Sigma

Diagram Tulang Ikan untuk Peningkatan Alur Kerja

Peta Aliran Nilai Keadaan Saat Ini

Template DMAIC untuk Proyek

Template Analisis SIPOC

Template BPMN Proses Peminjaman Buku

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template yang telah dirancang sebelumnya untuk pendekatan Six Sigma

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk implementasi Six Sigma yang mudah

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk presentasi PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Praktik Terbaik

Six Sigma adalah sistem - metodologi manajemen kualitas - yang digunakan bisnis untuk meningkatkan proses, produk, atau layanan dengan mengidentifikasi dan menghilangkan cacat dan inefisiensi.

Langkah Implementasi Six Sigma

Identifikasi masalah yang berdampak negatif pada kinerja bisnis atau kepuasan pelanggan Anda.
Buat peta proses / peta aliran nilai dari proses saat ini untuk memeriksanya dengan cermat dan memahami status kinerjanya saat ini.
Undang pemilik proses untuk berbagi pengetahuan mereka saat menggambar peta proses dan memeriksanya untuk ketidakefisienan dengan kolaborasi Creately real-time.
Kumpulkan data yang cukup untuk memahami akar penyebab masalahnya. Gunakan analisis 5 Mengapa atau diagram tulang ikan untuk melakukan analisis akar penyebab.
Pikirkan solusi untuk menghilangkan cacat yang teridentifikasi. Pilih solusi terbaik dan buat peta proses keadaan masa depan berdasarkan solusi tersebut.
Setelah solusi terbaik diterapkan, tinjau secara berkala untuk mengukur peningkatan dan membuat penyesuaian.
Bagikan diagram yang telah Anda buat dengan menyematkannya di intranet organisasi, situs web, atau dengan menambahkannya ke presentasi dan dokumen sehingga semua orang dapat dengan mudah mengaksesnya.