Modèles de plan d'affaires

Modèles visuels de plans d'affaires pour les présentations et la simplification de votre stratégie d'affaires

Créer un plan d'affaires

Présentez votre plan d'affaires à vos investisseurs avec des visuels accrocheurs
Repérer les forces et les faiblesses de votre plan et prendre des décisions éclairées
Collaborez avec votre équipe et obtenez ses commentaires sur la conception de votre plan d'affaires

Plus de modèles et d'exemples de plans d'affaires

Modèle de profil d'entreprise pour le plan d'affaires

Modèle de profil de client pour plan d'affaires

Carte perceptuelle pour le plan d'affaires

Modèle de Porters Five Forces pour le plan d'affaires

Analyse SWOT pour l'analyse commerciale

Creately vous aide à faire ça avec

Modèles préconçus pour la planification des activités

Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour créer un plan d'affaires en ligne

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exportez vos diagrammes sous forme de fichiers PDF ou d'images de haute qualité pour les inclure dans des présentations PowerPoint et des documents Word

Guide et meilleures pratiques

Un plan d'affaires est un document qui explique votre entreprise et ce qu'elle fait, votre stratégie, vos principaux objectifs futurs et un plan d'action qui devrait décrire comment vous comptez faire de l'argent et ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs.

Comment faire un business plan

Commencez par rédiger votre aperçu de l’entreprise, qui devrait comprendre qui vous êtes, le calendrier de l’entreprise, des renseignements sur l’industrie, les objectifs, l'organigramme, les produits et services.
Définissez votre marché cible avec les profils de vos clients et effectuez une analyse de marché pour comprendre votre position sur le marché. Pour ce faire, vous pouvez utiliser des cartes perceptuelles et d’autres outils de stratégie marketing.
Comprendre votre environnement concurrentiel. À l’aide d’une analyse SWOT, identifiez les forces et les faiblesses de vos concurrents.
Ajoutez une section présentant vos produits et services ainsi que des informations générales les concernant.
Basez votre stratégie marketing sur l’analyse de votre marché et de vos concurrents et sur la recherche que vous avez faite sur vos clients.
Quels sont les flux de travail que vous allez mettre en place pour atteindre vos objectifs ? Celles-ci devraient faire partie de votre plan d’exploitation, de même que vos fournisseurs, vos processus de production, votre équipe et leurs responsabilités, votre équipement, vos installations, etc.
Le plan financier doit comprendre vos états de trésorerie, les profits et les pertes, les projections de revenus et les fonds dont vous aurez besoin.
Intégrez tous les modèles que vous avez créés dans votre intranet ou votre site Web avec Creately Viewer. Avec lui, vous pouvez également naviguer parmi les liens que vous avez ajoutés à vos modèles.