Modèle de chaîne de valeur

Modèle d'analyse de la chaîne de valeur pour simplifier l'analyse de l'activité interne de l'entreprise

Commencez à dessiner dès maintenant

Comprendre les activités internes de votre chaîne de valeur
Identifier les postes clés où vous pouvez apporter une plus grande valeur ajoutée
Utiliser le modèle comme principal document de collaboration pour mettre en œuvre les changements

Davantage d'exemples et de modèles de modèles de chaînes de valeur

Exemple d'analyse de la chaîne de valeur

Modèle de chaîne de valeur de Porters

Modèle de chaîne de valeur

Modèle de la chaîne de valeur de l'acquisition financière

Chaîne de valeur

vous aide à faire cela avec

Modèles préconçus pour la modélisation de la chaîne de valeur

Des outils de dessin et de schématisation faciles pour étendre vos modèles

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Exporter les diagrammes sous forme de SVG et dans des formats d'image adaptés aux présentations PowerPoint et aux documents Word

Guide et meilleures pratiques

Une chaîne de valeur est un outil stratégique d'analyse et d'aide à la décision qui met en évidence les bases sur lesquelles les entreprises peuvent créer de la valeur pour leurs clients et optimiser le processus de création de valeur

Comment créer un diagramme de chaîne de valeur

Identifiez la portée de l’analyse, s’il s’agit de l’organisation entière ou d’un sous-ensemble de processus / produit(s).
Identifiez les activités à l’intérieur pour le champ d’application donné, tracez-les sur un diagramme de modèle de chaîne de valeur dans Creately.
Invitez d’autres personnes concernées à collaborer et à contribuer au modèle.
Identifier la valeur créée par chaque activité. Identifier les facteurs de valeur dans chaque activité. Utilisez des icônes/couleurs/commentaires ou des marqueurs pour indiquer les facteurs de valeur de chaque activité.
Vous pouvez également créer des organigrammes détaillés distincts pour chaque activité principale dans une autre série de diagrammes et les relier au diagramme principal.
Identifiez ce que vous aimeriez changer dans chaque activité. Vous pouvez utiliser des commentaires ou d’autres ensembles de formes pour les suivre visuellement.
Identifiez les priorités pour les changements que vous souhaitez apporter. Choisissez d’abord les gains faciles pour augmenter la valeur du client.
Incluez le modèle dessiné dans un autre document d’analyse de la chaîne de valeur avec vos notes ou utilisez le modèle Creately Value Chain Analysis comme document de travail pendant que vous collaborez avec d’autres pour mettre en œuvre le plan.
Intégrez votre modèle de chaîne de valeur dans les documents nécessaires, les wikis d’entreprise ou les présentations PowerPoint afin que chacun puisse facilement suivre les progrès réalisés.