Exemples de matrice BCG pour la planification d'entreprise

Modèles visuels pour évaluer la position stratégique de votre entreprise de manière collaborative

Créer une matrice BCG

Présenter et analyser le portefeuille de produits de votre entreprise
Collaborer avec les principales parties prenantes pour comprendre le potentiel commercial
Choisissez parmi les modèles professionnels à utiliser lors des réunions avec votre équipe

Plus d'exemples et de modèles de matrices BCG

Modèle de matrice BCG

Exemples de matrice BCG

Matrice BCG Matrice de la part de croissance

Modèle des 5 pourquoi pour la réflexion sur la conception

Modèle d'organisateur de réunion

Creately vous aide à faire ça avec

Modèles prédéfinis pour l'analyse du BCG

Outils de dessin et de diagramme faciles à utiliser pour l'extension de votre matrice BCG

Partagez avec d'autres membres de votre équipe pour une collaboration en temps réel et une édition de groupe

Intégrez et partagez un diagramme sécurisé toujours mis à jour avec Creately Viewer dans n'importe quelle page Web ou site interne.

Guide et meilleures pratiques

La matrice du Boston Consulting Group (BCG) est un outil qui aide les organisations à analyser leurs différentes lignes de produits ou unités commerciales. Les résultats de l'analyse sont utilisés pour déterminer où allouer les ressources.

Comment utiliser la matrice BCG

Choisir une zone ou une unité à analyser à l’aide de la matrice BCG. Il peut s’agir d’une gamme de produits, d’une marque individuelle ou d’une unité d’affaires, ou de l’entreprise dans son ensemble.
En fonction du domaine que vous avez choisi pour l’analyse, définissez le marché. Veillez à identifier et à sélectionner le marché pertinent et correct pour l’unité.
Créez une matrice ou choisissez parmi les exemples de matrice Creately BCG. Vous pouvez les personnaliser en ligne en fonction de votre analyse avec votre équipe.
Calculez la part de marché relative de l’unité choisie, en fonction de la part de marché ou du revenu. La mesure doit être tracée sur l’axe des x.
Estimer le taux de croissance de l’industrie à l’aide des rapports de croissance de l’industrie. Cette mesure doit être tracée sur l’axe des y.
Placez les unités que vous analysez dans la case appropriée en fonction de leur place dans le marché et de leur croissance.
Investissez de l’argent dans les produits du quadrant des Étoiles, ne gaspillez pas d’argent pour les Chiens, trayez les Vaches et allouez des fonds expérimentaux pour les Question Marks.
Intégrez la matrice BCG créée dans votre intranet ou d’autres sites Web internes à l’aide de Creately Viewer afin que les personnes clés concernées puissent y accéder facilement.