Análisis SOAR
Colaborar fácilmente en el análisis de la situación actual de la organización y sus aspiraciones futuras con plantillas visuales
Empieza a dibujar ahora- Ahorre tiempo en la realización de un análisis SOAR con plantillas editables instantáneamente
- Colaborar eficazmente con múltiples participantes en el mismo lienzo en tiempo real
- Compartir fácilmente los documentos con las partes interesadas y examinar las preocupaciones con comentarios en línea
Creately te ayuda a hacer esto con
Plantillas prediseñadas para la planificación estratégica
Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para llevar a cabo un análisis SOAR
Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo
Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.
Guia y mejores practicas
SOAR significa Fuerzas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados. Es un instrumento de planificación estratégica que las organizaciones utilizan para analizar sus puntos fuertes y oportunidades actuales y centrarse en las aspiraciones futuras y los resultados conexos para la elaboración de objetivos estratégicos. Compromete a los empleados en todas las funciones y niveles para que den su opinión
Cómo usar el análisis SOAR
- Reúne a un equipo de empleados de diferentes niveles y áreas funcionales que puedan ver la situación desde varias perspectivas. El grupo también puede incluir a los interesados, clientes, socios, proveedores, etc.
- Juntos analizan las fortalezas, oportunidades, aspiraciones y resultados en relación con su organización. Puedes usar una plantilla de análisis SOAR para organizar los datos que se generan en la lluvia de ideas y se recogen.
- Además, puede tener un conjunto de preguntas basadas en cada elemento para guiar la sesión de lluvia de ideas. O puede utilizar un cuestionario para cada participante; las respuestas pueden analizarse juntas más adelante en la sesión.
- En el primer paso del análisis, enfóquese en los puntos fuertes de la organización. Las fortalezas podrían ser en lo que la organización sobresale, sus logros, lo que la diferencia de los competidores, etc.
- A continuación, estudie las oportunidades que existen en el entorno interno o externo de la organización. Es posible que pueda encontrar oportunidades en las nuevas tendencias del mercado, nuevas colaboraciones o convertir una amenaza en una oportunidad rentable.
- Al considerar las aspiraciones de la organización, especifique sus ambiciones. ¿Qué quiere ganar la organización en el futuro? ¿Qué quiere ser? ¿Cuál es su visión?
- Los resultados del análisis SOAR se refieren a los resultados tangibles y mensurables que indicarán que se han alcanzado los objetivos.
- ¿Quieres tomar una impresión de tu análisis SOAR? ¿O lo compartes con los interesados o lo incrustas en tu wiki interno? Descárgalo como PNG, SVG o PDF.