Herramientas de análisis de causa raíz

Herramientas visuales y plantillas para una solución exitosa de problemas con su equipo

Crear Plantillas de Análisis de Causa Raíz

Mapea tu camino hacia el origen de todos los problemas de tu negocio
Descubrir los vínculos entre las causas y los síntomas de los problemas
Identificar las causas de fondo en colaboración con las partes interesadas

Más plantillas y ejemplos de análisis de causa raíz

Los 5 porqués de DMAIC

Plantilla de los 5 porqués del pensamiento de diseño

Plantilla de los 5 porqués

Plantilla de causa y efecto para el pensamiento de diseño

Diagrama de espina de pescado para mejorar el flujo de trabajo

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para el análisis de la causa raíz

Herramientas sencillas de dibujo y diagramación para crear plantillas de análisis de causa raíz

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno

Guía y buenas prácticas

El análisis de causa raíz es un enfoque utilizado para identificar la causa fundamental de un problema. Hay varias herramientas de análisis de causas que pueden ser usadas para encontrar el origen de ese cierto problema

Cómo hacer un análisis de causa raíz

Reúna a todos los involucrados en la situación, como expertos en procesos y propietarios de procesos, para analizar el problema.
Identificar cuál es exactamente el problema. Examinar la situación actual, recopilando datos sobre los síntomas, los efectos y la duración del problema, etc.
Examine los factores causales del problema; estos son los eventos o la condición que llevó a que el problema ocurriera.
Utilice 5 porqués para llegar a la causa raíz del problema o diagrama de causa y efecto para identificar tantos factores causales como sea posible.
Busque respuestas sobre por qué existen los factores causales. Nuevamente, utilice 5 porqués o diagramas de espinazo para profundizar en las raíces de cada factor.
Al utilizar las funciones de colaboración en tiempo real de Creately, todos, incluidos los empleados remotos, pueden encontrar las causas utilizando espina de pescado o diagramas de 5 por qué.
Una vez que se haya aclarado la causa raíz, busque maneras de evitar que vuelva a suceder. Cree un proceso utilizando un mapa de procesos para implementar las soluciones.
Decidir y asignar personas para llevar a cabo el proceso. Identificar las posibles fallas y crear una estrategia de gestión de riesgos también.