Cadena de Valor Plantilla

Plantilla de cadena de valor para simplificar el análisis de la actividad interna de la empresa

Crear diagrama
  • Comprender las actividades internas de la cadena de valor
  • Identificar los puestos clave donde se puede añadir más valor
  • Usar el diagrama como el principal documento de colaboración para implementar los cambios

Más ejemplos y plantillas de diagramas de cadenas de valor

Ejemplo de análisis de la cadena de valor

Ejemplo de análisis de la cadena de valor

Modelo de la cadena de valor de Porters

Modelo de la cadena de valor de Porters

Modelo de la cadena de valor

Modelo de la cadena de valor

Modelo de la cadena de valor de las adquisiciones financieras

Modelo de la cadena de valor de las adquisiciones financieras

Cadena de valor

Cadena de valor

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la creación de la cadena de valor
Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para ampliar sus modelos
Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo
Exportar diagramas como SVG y en formatos de imagen adecuados para presentaciones de PowerPoint y documentos de Word
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Guia y mejores prácticas

Una Cadena de Valor es una herramienta estratégica de análisis y apoyo a la toma de decisiones que pone de relieve las bases sobre las que las empresas pueden crear valor para sus clientes y optimizar el proceso de creación de valor

Cómo crear un diagrama de cadena de valor

  • Identificar el alcance del análisis, si se trata de toda la organización o de un subconjunto de proceso(s) / producto(s).
  • Identificar las actividades en el interior para el alcance dado, trazarlas en un diagrama modelo de la cadena de valor en Creately.
  • Invitar a otras personas que sean relevantes para ello, a colaborar y contribuir al modelo.
  • Identificar el valor creado por cada actividad. Identificar los factores de valor en cada actividad. Utilice iconos/colores/comentarios o marcadores para indicar los factores de valor de cada actividad.
  • Alternativamente, cree diagramas de flujo detallados separados para cada actividad principal en otro conjunto de diagramas y enlácelos con el diagrama principal.
  • Identifica lo que te gustaría cambiar en cada actividad. Puedes usar comentarios u otros conjuntos de formas para hacer un seguimiento visual de las mismas.
  • Identifica las prioridades para los cambios que quieres hacer. Escoge lo fácil gana primero para aumentar el valor del cliente.
  • Incluya el modelo dibujado en otro documento de análisis de la cadena de valor con sus notas o utilice el modelo de análisis de la cadena de valor de Creately como documento de trabajo mientras colabora con otros para implementar el plan.
  • Incrusta tu modelo de cadena de valor en los documentos necesarios, en los wikis de la empresa o en las presentaciones de PowerPoint para que todos puedan seguir fácilmente el progreso.

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