Πρότυπο καθοδήγησης μοντέλου GROW
Οπτικά πρότυπα για την οργάνωση συνεδριών καθοδήγησης για την ανάπτυξη δεξιοτήτων εργαζομένων
Δημιουργήστε το δικό σας πρότυπο ανάπτυξης- Λύστε προβλήματα και ορίστε στόχους κατά τη διάρκεια των συνεδριών καθοδήγησης
- Μάθετε πώς μπορείτε να βελτιώσετε τις δεξιότητες και τις ικανότητες των μελών της ομάδας σας
- Προσδιορίστε τους στόχους και τις φιλοδοξίες, καθώς και εσωτερικά και εξωτερικά εμπόδια
Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με
Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για τη δημιουργία προτύπων μοντέλου GROW
Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για συνεδρίες καθοδήγησης και καθοδήγησης
Μοιραστείτε με άλλους στην ομάδα σας για συνεργασία σε πραγματικό χρόνο και ομαδική επεξεργασία
Εξαγάγετε το διάγραμμά σας ως εικόνες υψηλής ποιότητας ή PDF για συμπερίληψη σε παρουσιάσεις PowerPoint και έγγραφα του Word
Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές
Το μοντέλο GROW είναι ένα από τα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα μοντέλα καθοδήγησης στον κόσμο. Βοηθά στη δομή της καθοδήγησης. Το GROW σημαίνει τη ρύθμιση στόχων, την τρέχουσα πραγματικότητα, τις επιλογές (ή εμπόδια) και τη θέληση.
Πώς να χρησιμοποιήσετε το μοντέλο GROW
- Για να δομήσετε τη συνεδρία καθοδήγησης χρησιμοποιώντας το μοντέλο ανάπτυξης, πρέπει να ξεκινήσετε με τον καθορισμό ενός στόχου για τη συνεδρία.
- Κατανοήστε τους τελικούς στόχους και τους στόχους απόδοσης κατά τον καθορισμό των στόχων. Και βεβαιωθείτε ότι είναι συγκεκριμένα, μετρήσιμα, ακριβή, ρεαλιστικά και έγκαιρα.
- Εξετάστε και προσπαθήστε να καταλάβετε την τρέχουσα κατάσταση ή την πραγματικότητα του εκπαιδευτή. Αξιολογήστε την εργασία που έχει γίνει μέχρι τώρα μαζί με το αποτέλεσμα και τα αποτελέσματά τους.
- Ταυτόχρονα, εντοπίστε τα εμπόδια ή τους αποκλειστές που εμποδίζουν την ανάπτυξη του προπονητή. Επιτρέψτε στον εκπαιδευτή να κάνει την αξιολόγηση μόνοι του προτού δώσετε τα δικά σας σχόλια σχετικά με την κατάσταση.
- Εξερευνήστε τις επιλογές ή τις διαθέσιμες ευκαιρίες για να ξεπεράσετε τα εμπόδια που έχετε εντοπίσει με τη βοήθεια ενός χάρτη καταιγισμού ιδεών. Αξιολογήστε τον αντίκτυπο και την προσπάθεια κάθε εναλλακτικής και επιλέξτε τις καλύτερες από αυτές.
- Μόλις ορίσετε μια επιλογή, προσδιορίστε τις ενέργειες που πρέπει να κάνει ο προπονητής σας για την επίτευξη του στόχου του. Δημιουργήστε ένα σχέδιο δράσης ανάλογα.
- Ορίστε μια ημερομηνία για να ελέγξετε την πρόοδο. Εάν το αρχικό σχέδιο δεν λειτουργεί, μπορείτε να κάνετε αλλαγές και να το βελτιώσετε.