Παραδείγματα Iσορροπημένης Κάρτας Αποτελεσμάτων

Επικοινωνήστε αποτελεσματικά, εφαρμόστε και διαχειριστείτε την οργανωτική σας στρατηγική με οπτικά πρότυπα

Ξεκινήστε να σχεδιάζετε τώρα

Οπτικοποιήστε την οργανωτική σας στρατηγική σε μία σελίδα για καλύτερη επικοινωνία
Συνεργαστείτε σε πραγματικό χρόνο με τους ενδιαφερόμενους για τη χαρτογράφηση των έργων και των πρωτοβουλιών σας
Ξεκινήστε τα έργα σας με προεπιλεγμένα πρότυπα ισορροπημένς στοχοθεσίας και παραδείγματα αποτελεσμάτων

Περισσότερα πρότυπα και παραδείγματα ισορροπημένης κάρτας αποτελεσμάτων

Παράδειγμα ισορροπημένης κάρτας αποτελεσμάτων

Balanced Scorecard Παρασκευή Εταιρεία Παραδείγματος

Πρότυπο καμβά επιχειρηματικό μοντέλο

Μοντέλο αλυσίδας αξίας απόκτησης χρηματοδότησης

Ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων σε HRM

Σας βοηθάει δημιουργικά να το κάνετε με

Προ-σχεδιασμένα πρότυπα για τη δημιουργία ισορροπημένων καρτών αποτελεσμάτων

Εύκολα εργαλεία σχεδίασης και διαγράμματος για στρατηγικό σχεδιασμό

Κοινοποίηση αρχείων για συνεργασία σε πραγματικό χρόνο και ομαδική επεξεργασία

Εξαγάγετε το διάγραμμα σε μορφές εικόνας PDF, SVG ή PNG για δημοσίευση, κοινή χρήση και εκτύπωση

Οδηγός και βέλτιστες πρακτικές

Η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων είναι ένα στρατηγικό σύστημα σχεδιασμού και διαχείρισης που βοηθά στην ευθυγράμμιση των δραστηριοτήτων μιας επιχείρησης με τη στρατηγική και το όραμά της. Βοηθά επίσης στην παρακολούθηση της οργανωτικής απόδοσης και στη βελτίωση των εσωτερικών και εξωτερικών συστημάτων επικοινωνίας της εταιρείας.

Πώς να δημιουργήσετε μια ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων

Όταν δημιουργείτε μια ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων, είναι σημαντικό να ξεκινήσετε με τον προσδιορισμό της στρατηγικής, του οράματος, της αποστολής, των αξιών και των συνεργατών του οργανισμού σας.
Προσδιορίστε τις απαιτήσεις των πελατών και την πρόταση αξίας της εταιρείας δημιουργώντας διαφορετικές πτυχές της στρατηγικής της εταιρείας, όπως στρατηγικά θέματα και αποτελέσματα.
Αναλύστε τα στρατηγικά θέματα που έχετε προσδιορίσει σε στρατηγικούς στόχους. Κατηγοριοποιήστε αυτούς τους στόχους με βάση το Στρατηγικό Επίπεδο Θέματος και ταξινομήστε τους κατά Προοπτικές. Και συνδέστε τους με συνδέσμους αιτίου-αποτελέσματος για κάθε στρατηγικό θέμα.
Δημιουργήστε έναν χάρτη στρατηγικής για όλη την επιχείρηση που απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία προσφέρει αξία στους πελάτες και τους ενδιαφερόμενους.
Δημιουργήστε μέτρα απόδοσης για τους στρατηγικούς στόχους που προσδιορίσατε νωρίτερα. Αποφασίστε επίσης τους αναμενόμενους στόχους και δημιουργήστε δεδομένα συγκριτικής αξιολόγησης και βασικά δεδομένα.
Δημιουργήστε στρατηγικές πρωτοβουλίες και αναθέστε καθήκοντα και ευθύνες στα μέλη της ομάδας. Μοιραστείτε το χάρτη στρατηγικής που δημιουργήσατε μαζί τους με έναν σύνδεσμο επεξεργασίας / αξιολόγησης ή μέσω του Slack.
Εφαρμόστε τη διαδικασία. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε λογισμικό μέτρησης απόδοσης για να συλλέξετε τα σχετικά δεδομένα.
Οι ισορροπημένες κάρτες αποτελεσμάτων που χρησιμοποιούνται σε επίπεδο επιχείρησης θα πρέπει να δημιουργηθούν εκ νέου ώστε να ταιριάζουν στις μικρότερες επιχειρηματικές μονάδες ή τμήματα. Και, στη συνέχεια, τα κατατάξετε περαιτέρω σε ατομικές ή ομαδικές κάρτες αποτελεσμάτων.
Αξιολογήστε τις ολοκληρωμένες κάρτες αποτελεσμάτων. Βεβαιωθείτε ότι μετράτε τα σωστά πράγματα, εάν οι στρατηγικές σας λειτουργούν και αν υπάρχουν αλλαγές στο περιβάλλον.