麦肯锡7S模型

麦肯锡7S模型是一种管理策略，用于分析组织的外部和内部环境。它由七个核心要素组成：共同价值观、战略、结构、系统、技能、员工和风格。这些要素相互影响，需要保持平衡以确保战略一致性和组织效能。管理者可以使用该模型来深入了解组织的优势和劣势，并制定计划以进行变革，从而实现预期结果。

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