Modèle de diamant de Porter

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Modèle de diamant de Porter

Le Modèle de diamant de Porter est une théorie développée par Michael Porter pour analyser la compétitivité d'une nation ou d'une région dans le contexte de la compétitivité des entreprises. Ce modèle repose sur quatre déterminants clés qui, ensemble, expliquent pourquoi certaines industries dans certains pays sont plus compétitives que d'autres : les facteurs de production, les conditions de demande, les industries liées et de soutien, et la stratégie, la structure et la rivalité des entreprises. Ces éléments interagissent pour créer un environnement propice à l'innovation et à la compétitivité. De plus, Porter ajoute les influences du gouvernement et des événements imprévus comme des facteurs externes qui peuvent jouer un rôle significatif. Le modèle de diamant de Porter est largement utilisé pour comprendre comment les pays peuvent développer des avantages concurrentiels durables sur les marchés mondiaux.

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