Para crear un Diagrama de Precedencia, primero identifica las tareas requeridas para completar tu proyecto. Luego, establece las relaciones de dependencia entre las tareas, determinando cuáles deben completarse antes de que otras comiencen. Utiliza símbolos y flechas para representar estas relaciones. Cada tarea se representa como un nodo, y las flechas indican la secuencia de las actividades. Organiza las tareas de manera lógica y secuencial. Al visualizar el diagrama, podrás identificar la ruta crítica, es decir, las tareas que determinan la duración total del proyecto. Un Diagrama de Precedencia es una herramienta esencial para la gestión efectiva de proyectos.
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