El análisis del campo de fuerzas es una útil herramienta de gestión que puede ayudar a identificar la situación actual y los obstáculos relacionados con un cambio deseado. Para ello, divide la situación en fuerzas positivas y negativas, lo que ayuda a los directivos a comprender los factores que apoyan o se oponen a un cambio deseado. Gracias a esta técnica, los directivos pueden identificar ciertos puntos fuertes y débiles, y desarrollar así planes y estrategias mejor fundamentados. Un ejemplo de análisis de campo de fuerzas puede ser el estudio de las fuerzas que influyen en la decisión de una empresa de lanzar un nuevo producto. Estas fuerzas pueden incluir la competencia, la demanda de los consumidores y el riesgo financiero. Examinando estas fuerzas, los directivos pueden determinar el planteamiento más eficaz para lanzar el producto.
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