Matriz Ansoff

La Matriz Ansoff, desarrollada por el estratega Igor Ansoff, es una herramienta de planificación estratégica que ayuda a las empresas a identificar y evaluar las opciones de crecimiento. Esta matriz se basa en dos dimensiones: productos y mercados. Presenta cuatro estrategias posibles: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de productos y diversificación. La penetración de mercado implica vender más productos a los clientes actuales, el desarrollo de mercado implica expandirse a nuevos mercados, el desarrollo de productos implica crear productos nuevos o mejorar los existentes, y la diversificación implica entrar en nuevos mercados con nuevos productos. La Matriz Ansoff ayuda a las empresas a tomar decisiones estratégicas informadas sobre cómo expandirse y crecer.

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