L'organigramme d'une entreprise de construction est une représentation visuelle de la structure hiérarchique et fonctionnelle de l'organisation. À son sommet se trouve le directeur général ou le PDG, qui supervise l'ensemble des opérations de l'entreprise et prend les décisions stratégiques. En dessous, se trouvent les directeurs de départements, responsables des principales fonctions comme la gestion de projets, les finances, les ressources humaines, la sécurité sur les chantiers, l'ingénierie, et la logistique. Chaque département est dirigé par des responsables ou chefs d'équipe, tels que des conducteurs de travaux, architectes, ingénieurs, et techniciens qui assurent la gestion opérationnelle des projets de construction. L'organigramme peut aussi inclure des services de support comme le marketing, les achats, et l'administration. Cette structure permet de clarifier les responsabilités, d'améliorer la communication entre les équipes, et d'assurer une gestion efficace et sécurisée des projets de construction, en garantissant le respect des délais et des normes de qualité.
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