Matriz GE-McKinsey
La Matriz GE-McKinsey, una herramienta de análisis estratégico empresarial, ofrece un marco estructurado para evaluar las unidades de negocio dentro de una corporación. Desarrollada por General Electric y McKinsey & Company, evalúa las unidades de negocio según la atracción de la industria y la fortaleza competitiva. La matriz organiza las unidades de negocio en una cuadrícula de nueve celdas, considerando factores como la tasa de crecimiento del mercado, la participación en el mercado, la rentabilidad y la ventaja competitiva. Cada celda representa una dirección estratégica para la unidad de negocio, incluyendo invertir, crecer, cosechar y desinvertir. La Matriz GE-McKinsey ayuda en la toma de decisiones estratégicas al identificar dónde asignar recursos, invertir o desinvertir para optimizar el rendimiento y la competitividad corporativa.
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