La Plantilla de Matriz Ansoff es una herramienta estratégica utilizada para analizar las opciones de crecimiento de una empresa. Desarrollada por Igor Ansoff, clasifica las estrategias de crecimiento en cuatro categorías: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de productos y diversificación. Cada cuadrante representa diferentes enfoques para expandir el negocio y alcanzar nuevos mercados o clientes. La matriz proporciona una visión clara de las oportunidades de crecimiento y ayuda a las organizaciones a tomar decisiones informadas sobre la dirección futura. Es una herramienta valiosa para la planificación estratégica y la identificación de nuevas oportunidades de mercado.
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