La Matriz de BCG, desarrollada por la firma de consultoría Boston Consulting Group, es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a las empresas a gestionar su cartera de productos. Se basa en dos dimensiones: la tasa de crecimiento del mercado y la participación relativa en el mercado. Divide los productos en cuatro categorías: Estrellas (productos con alta participación en un mercado de rápido crecimiento), Vacas Lecheras (productos con alta participación en un mercado de crecimiento lento), Interrogantes (productos con baja participación en un mercado de rápido crecimiento) y Perros (productos con baja participación en un mercado de crecimiento lento). La matriz proporciona una guía para asignar recursos y tomar decisiones estratégicas.
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