El WBS (Work Breakdown Structure) de un proyecto es una representación jerárquica de las tareas y actividades necesarias para completar el proyecto. Organizado en niveles, comienza con los entregables finales y se desglosa en elementos más pequeños y manejables. Cada nivel inferior representa una subdivisión más detallada de las actividades, lo que facilita la asignación de recursos, la programación y el seguimiento del progreso. El WBS proporciona una visión clara y estructurada del alcance del proyecto, permitiendo una gestión efectiva de los recursos, la identificación de dependencias y la evaluación del rendimiento, contribuyendo al éxito general del proyecto.
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