波特五力分析

波特五力分析是战略管理的重要工具。它提供了一个框架来理解竞争环境以及行业中不同利益相关者的力量。通过分析竞争、供应商、买家、替代品和行业竞争对手的五种力量，组织可以深入了解其竞争地位及成功的可能性。该分析还帮助组织识别各种保持竞争力的策略，如成本领先和利基市场营销。通过使用波特五力分析，组织可以评估其行业并做出更明智的决策。

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