Das Tuckman-Entwicklungsmodell beschreibt die fünf Phasen, die Teams durchlaufen, um effektiv zusammenzuarbeiten: Forming (Kennenlernen und Orientierung), Storming (Konflikte und Rollenklärung), Norming (Einigkeit und Regeldefinition), Performing (effiziente Zusammenarbeit) und Adjourning (Auflösung und Reflexion). Es hilft Führungskräften und Teammitgliedern, die Dynamik innerhalb eines Teams zu verstehen und gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um Herausforderungen zu bewältigen und den Fortschritt zu fördern. Das Modell wird häufig in Projekten, Workshops und Change-Management-Prozessen eingesetzt, um die Teamentwicklung zu optimieren. Es bietet eine klare Struktur zur Verbesserung der Zusammenarbeit und unterstützt Teams dabei, ihr Potenzial zu entfalten und gemeinsame Ziele erfolgreich zu erreichen.
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