La structure organisationnelle des divisions est une configuration qui répartit les responsabilités et les fonctions d'une organisation en différentes unités ou divisions autonomes, chacune étant responsable d'un aspect spécifique des opérations. Chaque division peut être orientée par produit, marché, zone géographique ou fonction, selon la stratégie de l'entreprise. Au sommet de chaque division se trouve un responsable ou directeur, qui supervise les activités et les performances de l'unité. Sous ce responsable, des équipes spécialisées dans différents domaines tels que marketing, finance, production, et ressources humaines sont en charge de la gestion quotidienne des processus. Cette structure permet une autonomie décisionnelle au sein des divisions, tout en maintenant une cohésion globale au niveau de l'entreprise. Elle favorise également la flexibilité, l'adaptabilité et l'innovation, permettant à chaque division de réagir rapidement aux besoins spécifiques du marché ou de ses clients.
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