L'analyse hiérarchique des tâches est une méthode utilisée pour décomposer un processus complexe ou un projet en sous-tâches plus petites et plus gérables, organisées de manière hiérarchique. Elle permet de structurer les tâches en niveaux, en identifiant les tâches principales, secondaires et les activités de soutien, tout en clarifiant les relations de dépendance et les priorités entre elles. Cette approche est particulièrement utile dans le gestion de projet, le planification des processus et l'allocation des ressources, car elle facilite la répartition du travail et aide à déterminer les étapes essentielles pour atteindre un objectif. L'analyse hiérarchique des tâches permet de mieux suivre l'avancement, réduire les risques et optimiser l'efficacité du projet en garantissant une compréhension claire des tâches à accomplir.
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