La matriz RACI es una herramienta de gestión de proyectos que asigna roles y responsabilidades claras dentro de un equipo. RACI es un acrónimo de las categorías: Responsable (R), Aprobador (A), Consultado (C) e Informado (I). Un ejemplo de matriz RACI muestra cómo distribuir las tareas y definir quién es el responsable de su ejecución, quién toma las decisiones finales, quién debe ser consultado para asesoría, y quién debe estar informado del progreso. Este modelo facilita la colaboración, evita la confusión de roles, mejora la comunicación y asegura que todos los miembros del equipo estén alineados en sus responsabilidades.
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