El Marco de las 7 S es un modelo de gestión empresarial diseñado para mejorar la eficiencia organizativa y la efectividad operativa. Desarrollado por Tom Peters y Robert Waterman en la década de 1980, se centra en siete elementos clave: Estructura, Estrategia, Sistemas, Estilo, Personal, Habilidades y Valores Compartidos. Cada "S" representa un aspecto fundamental para el éxito empresarial. El modelo enfatiza la necesidad de alinear estos elementos para lograr una organización coherente, centrada en sus objetivos y capaz de adaptarse a cambios. El Marco de las 7 S proporciona un enfoque integral para evaluar y mejorar la salud organizativa a largo plazo.
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