Beispiele für Sprint-Retrospektiven

Visuelle Vorlagen zur Erleichterung von Sprint-Retrospektive-Meetings mit Ihrem Team

Jetzt mit dem Zeichnen beginnen

Arbeiten Sie mit Ihrem Team auf derselben Leinwand zusammen und sehen Sie Änderungen in Echtzeit
Verwenden Sie anpassbare Vorlagen und Boards für Sprint-Retrospektiven, um einen schnellen Einstieg zu finden
Teilen Sie Ihre Dokumente mit anderen Teams und Stakeholdern und erhalten Sie deren sofortiges Feedback

Weitere Beispiele und Vorlagen für Sprint-Retrospektiven

Vorlage für Sprint-Retrospektive

Start Stop Weiter Vorlage

Scrum Team Organigramm

Sprint-Zeitplan

Scrum Produkt-Roadmap

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für Scrum

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die Durchführung einer Sprint-Retrospektive

Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.

Leitfaden und bewährte Praktiken

Die Sprint-Retrospektive ist ein vom Scrum Master moderiertes Meeting, um die Ergebnisse des gerade abgeschlossenen Scrums zu besprechen. Hier analysiert das Scrum-Team, was schief gelaufen ist und entscheidet, was geändert werden sollte, um das nächste Scrum produktiver zu machen.

Wie man eine Sprint-Retrospektive durchführt

Versammeln Sie Ihr Scrum-Team und halten Sie Ihre Sprint-Retrospektive-Vorlage für die Übung “Start, Stop, Continue” bereit. Sie können sofort mit einer der Retrospektiv-Vorlagen von Creately beginnen.
Besprechen Sie, was jeder über den abgeschlossenen Sprint denkt. Ermutigen Sie die Teammitglieder, sich für die Verbesserung des Prozesses einzusetzen, anstatt anderen die Schuld zu geben.
Beginnen Sie damit, dass Sie alle bitten, aufzuschreiben, was sie als Nächstes beginnen sollten. Dies könnten Maßnahmen sein, die ergriffen werden müssen, um den Prozess zu verbessern.
Dann geht es weiter zur nächsten Kategorie, in der das Team Dinge auflisten muss, die den Prozess ineffizient machen oder Zeit und Ressourcen verschwenden.
Fügen Sie in der dritten Kategorie hinzu, was das Team denkt, dass es im nächsten Sprint weiter machen sollte.
Wenn sie mit dem Schreiben fertig sind, lassen Sie sie das Geschriebene an der Tafel ordnen. Diejenigen, die aus der Ferne arbeiten, können mit der Echtzeit-Kollaborationsfunktion von Creately ebenfalls an der Sitzung teilnehmen. Änderungen, die jemand vornimmt, werden sofort auf der Leinwand angezeigt.
Wenn alle fertig sind, besprechen Sie jeden Punkt auf der Start-Stopp-Fortsetzungs-Tafel. Stellen Sie dann eine Abstimmung an, um zu entscheiden, welche Punkte auf der Tafel wichtiger sind.
Wählen Sie anhand der Stimmen die drei wichtigsten Punkte aus und priorisieren Sie diese im nächsten Sprint. Teilen Sie das Board mit anderen Beteiligten und erhalten Sie deren sofortiges Feedback mit Kommentaren und Diskussionssträngen.