SCAMPER Beispiele

Visuelle Vorlagen zur Generierung einzigartiger Ideen für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung

Visualisierung und Generierung von Produktideen

Generieren Sie untypische Ideen zur Verbesserung Ihrer Produkte und Dienstleistungen
Durchführung produktiver Brainstorming-Sitzungen
Arbeiten Sie in Echtzeit mit Ihrem Team zusammen, um kreative Lösungen zu finden

Weitere SCAMPER-Beispiele und Vorlagen

SCAMPER-Verfahren

SCAMPER-Technik

Sechs Denkhüte Mind Map

Ursache-Wirkungs-Diagramm für DMAIC

Mind Map für Design Thinking

Schöpferisch hilft es dir, das zu tun.

Vorgefertigte Vorlagen zur Generierung neuer Ideen

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Unterstützung der SCAMPER-Technik

Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihr Diagramm als hochwertige Bilder oder PDFs, die Sie in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente einbinden können

Leitfaden und bewährte Verfahren

SCAMPER ist eine kreative Denk- und Problemlösungsmethode, die bei Brainstorming-Sitzungen eingesetzt wird. Es hilft Ihnen, Ideen für neue Produkte zu entwickeln, indem es Sie ermutigt, Wege zu finden, Ihre bestehenden Produkte zu verbessern.

Wie man mit der SCAMPER-Technik Ideen generiert

Identifizieren Sie ein bestehendes Produkt oder eine Idee, die Sie verbessern möchten, und führen Sie sie durch die 7 Denktechniken in SCAMPER. Es gibt keine Sequenz oder Reihenfolge, Sie können mit jedem der 7 Elemente beginnen.
Sammle dein Team und nutze die SCAMPER-Vorlagen von Creately. Mehrere Personen können das gleiche Diagramm von überall bearbeiten, und Änderungen werden in Echtzeit sichtbar.
Ersatz: Überprüfen Sie, ob Sie einen Teil Ihres Produkts, Prozesses oder Ihrer Dienstleistung durch etwas anderes ersetzen können, so dass Verbesserungen vorgenommen werden können. Auf diese Weise können Sie testen, welche Alternative besser ist.
Kombinieren: Versuchen Sie, zwei oder mehr Teile Ihres Produkts, Ihrer Dienstleistung usw. zu kombinieren und sehen Sie, wie Sie eine neue Lösung entwickeln können.
Anpassen: Wende eine Lösung an, die für dich gut funktioniert hat, bevor du sie auf ein anderes anderes Problem anwendest.
Ändern: Ändern Sie verschiedene Aspekte Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung wie Größe, Form, Farbe, Position und sehen Sie, ob es Ihnen hilft, mehr Wert zu Ihrem bestehenden Produkt hinzuzufügen.
Anderer Gebrauch: Ändern Sie den Zweck des Produkts oder der Dienstleistung und verwenden Sie es für etwas anderes. Du kannst dir vielleicht verschiedene Zwecke ausdenken.
Eliminieren: Eliminieren oder entfernen Sie Prozesse oder Bereiche, die Ihre Prozesse ineffizient machen.
Rückwärtsgang: Ändern Sie die Richtung oder Ausrichtung des Prozesses/Produkts, indem Sie das genaue Gegenteil von dem tun, was beabsichtigt ist. Dies wird dir helfen, die Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen.