Risiko-Matrix-Vorlage

Visuelle Vorlagen zur Identifizierung und Bewertung von Risiken mit Teams und Stakeholdern

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Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.

Leitfaden und bewährte Praktiken

'Risikomatrix' ist ein Projektmanagement-Tool, das zur Risikobewertung verwendet wird. Es hilft bei der Bewertung von Risiken in Bezug auf die Wahrscheinlichkeit und den Schweregrad des Risikos. Sie wird auch als 'Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungsmatrix' bezeichnet.

So verwenden Sie die Risikomatrix

Stellen Sie ein funktionsübergreifendes Team für das Projekt zusammen. Machen Sie gemeinsam ein Brainstorming zu möglichen Risiken. Die Liste könnte lang sein und würde Vorfälle umfassen, die von Verletzungen bis hin zu Umweltschäden reichen.
Bestimmen Sie die Wahrscheinlichkeit des Auftretens dieser Risiken. Ist es sehr wahrscheinlich, wahrscheinlich, möglich, unwahrscheinlich oder sehr unwahrscheinlich?
Bestimmen Sie dann den Schweregrad der Auswirkungen auf das Projekt, wenn eines dieser Risiken tatsächlich eintritt. Die Auswirkungen können sehr gering, gering, mittel oder hoch sein.
Weisen Sie jedem Risiko auf der Grundlage der errechneten Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen eine Risikobewertung zu. Wenn ein Risiko eine sehr hohe Auswirkung hat und sehr wahrscheinlich eintritt, sollte ihm eine höhere Risikorate zugewiesen werden als einem Risiko, das möglicherweise eine geringe Auswirkung und eine geringe Eintrittswahrscheinlichkeit hat.
Dies wird Ihnen helfen, Risiken zu priorisieren oder zu identifizieren, auf welche Sie sich in welcher Reihenfolge konzentrieren sollten.
Erstellen Sie einen Aktionsplan mit den Schritten, die Sie unternehmen müssen, um die Risiken zu mindern und die Auswirkungen zu reduzieren, wenn es tatsächlich eintritt.
Visualisieren Sie Ihre Beurteilung anhand einer Matrix. Mit der intuitiven Tabellenform von Creately können Sie dies ganz einfach tun. Teilen Sie den Link zum Diagramm mit Ihren Teammitgliedern und Stakeholdern, damit diese in Echtzeit an der Bearbeitung oder Überprüfung des Diagramms mitarbeiten können.
Oder laden Sie es als PNG, SVG oder JPEG herunter, so dass Sie es einfach in Ihr internes Wiki oder Ihre Website einbetten und zu den erforderlichen Dokumenten oder Präsentationen hinzufügen können.