Risikomanagement Beispiele und Vorlagen mit unserer Software erstellen

Mit Hilfe unserer Risikomanagement Software kannst du visuelle Vorlagen zur Identifizierung, Analyse und Kontrolle von Bedrohungen für dein Unternehmen aufzeichnen. Dafür stellen wir die kostenlose Beispiele und Vorlagen zur Verfügung, damit du gleich direkt loslegen kannst.

Erstellen eines Risikomanagement-Plans

Identifizieren Sie Projekte, Prozesse usw., die im Voraus in Schwierigkeiten geraten sind
Verbessern Sie mit unserem Tool die Kommunikation zwischen Projektteams und Stakeholdern
Sammeln Sie qualitativ hochwertige und relevante Daten, die für bessere Entscheidungen erforderlich sind

Weitere Beispiele und Vorlagen für das Risikomanagement

Flussdiagramm des Rekrutierungsprozesses

Risikowahrscheinlichkeit und Auswirkungsmatrix

Fishbone-Diagramm-Vorlage für den Vertrieb

Vorlage für die Entscheidungsbaumanalyse

Einflussdiagramm für das Risikomanagement

Vorteile unserer kostenlosen Risikomanagement Software

Vorgefertigte Risikomanagemement Vorlagen in unserem Tool

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Planung des Risikomanagements

Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung

Integrieren und teilen Sie ein stets aktualisiertes sicheres Diagramm mit dem Creately Viewer in jede interne Webseite oder Website

Was ist Risikomanagement eigentlich?

Risikomanagement ist ein Führungsansatz zur Identifizierung, Bewertung und Beseitigung von Risiken, die den Erfolg von Geschäftsentscheidungen, Projekten, Zielen usw. gefährden könnten. Mit Hilfe des Risikomanagement Tools von Creately erstellst du Pläne, Projekte in Sekunden, da dir bereits Beispiele und Vorlagen zur Verfügung stehen.

Wie man Risiken managt

Identifizieren Sie die Risiken, die mit der Geschäftstätigkeit verbunden sind. Dazu können Sie mit der Creately Software Prozesslandkarten, Fischgrätdiagramme, Entscheidungsbäume oder eine SWOT-Analyse erstellen.
Bestimmen Sie die Folgen oder die Auswirkungen der einzelnen identifizierten Risiken. Dies wird Ihnen helfen, die Art des Risikos und die Auswirkungen auf Ihre Ziele zu verstehen.
Verwenden Sie eine Risikowahrscheinlichkeits- und Wirkungsmatrix, um die relativen Auswirkungen eines Risikos und die Wahrscheinlichkeit seines Eintritts zu bewerten.
Ordnen Sie die Risiken anhand der Größe der Konsequenz und der Wahrscheinlichkeit. Verwenden Sie ein Pareto-Diagramm, um die Priorisierung durchzuführen.
Wählen Sie die am höchsten eingestuften Risiken aus und legen Sie Pläne fest, um die Auswirkungen zu minimieren oder die Bedrohung zu beseitigen.
Während Sie die geplanten Lösungen zur Risikominderung anwenden, überwachen und überprüfen Sie kontinuierlich den Fortschritt.
Identifizieren Sie anhand eines Futures-Raddiagramms die direkten oder indirekten Ergebnisse der von Ihnen getroffenen zukünftigen Entscheidungen.
Laden Sie Ihr Team ein, die Diagramme mit Creately Echtzeit-Collaboration zu bearbeiten und in Ihr Intranet oder Ihre Website einzubetten, damit jeder darauf zugreifen und sie lesen kann.