Change Management Tool für Unternehmen mit gratis Beispielen

Visuelle Vorlagen und Beispiele um Change Management Konzepte schnell, richtig und effizient umzusetzen.

Erstelle einen Change Management Plan mit Tools anhand von Beispielen

Nütze die Change-Management-Beispiele in unserem Tool um organisatorische Veränderungen schnell umzusetzen
Implementierung von Prozessen zur erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen
Reduzieren Sie die Zeit, die benötigt wird, um Change Management Pläne umzusetzen

Weitere Beispiele und Vorlagen für das Change Management

Kraftfeld-Analyse

Prozesslandkarte zur Schulung neuer Mitarbeiter

Swimlane Diagramm Vorlage

Geschäftsstrategie-Mindmap

Einfaches Gantt-Diagramm für High-Level-Projektplan

Schöpferisch hilft es dir, das zu tun.

Vorgefertigte Vorlagen für das Change Management

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge für die Erstellung Ihres Change Management Plans

Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung

Integrieren und teilen Sie ein stets aktualisiertes sicheres Diagramm mit dem Creately Viewer in jede interne Webseite oder Website

Was bedeutet Change Management eigentlich?

Change Management befasst sich mit verschiedenen Prozessen, die zur Vorbereitung und Unterstützung von Veränderungen in einem Unternehmen implementiert werden. Es hilft einem Unternehmen, einschließlich seiner Mitarbeiter, vom aktuellen Zustand in den gewünschten Zustand zu wechseln.

Wie erstellt man einen Change Management Plan?

Entscheiden Sie, was (Produkt, Prozess, Ergebnis usw.) geändert oder verbessert werden soll. Setzen Sie sich ein Ziel für das gewünschte Ergebnis im Tool.
Stellen Sie ein kompetentes Team zusammen, das für das Change-Management-Projekt verantwortlich ist und den Plan umsetzt.
Skizziere anhand von Prozesslandkarten die aktuellen organisatorischen Prozesse, um festzustellen, wo Änderungen vorgenommen werden sollten.
Verwenden Sie die Funktion Kreative Echtzeit-Zusammenarbeit, um die Prozesslandkarte gemeinsam mit dem Team zu entwickeln. Fügen Sie bei Bedarf neue Schritte hinzu, um den Prozess zu verbessern.
Identifizieren Sie die Bedrohungen und Chancen von oder Kräfte für und gegen die Umsetzung der Veränderung mit Hilfe einer SWOT-Analyse oder einer Kraftfeldanalyse.
Identifizieren Sie die Personen und Ressourcen, die für die Durchführung der Änderungen erforderlich sind. Legen Sie ein Budget für die Kosten fest, die Sie bei der Umsetzung der identifizierten Änderungen tragen müssen.
Verwenden Sie ein Gantt-Diagramm, um Meilensteine für das Change-Management-Projekt zu setzen und sicherzustellen, dass die Aufgaben termingerecht erledigt werden.
Integrieren Sie die Prozesslandkarte des Zukunftszustands mit neuen Änderungen, die Sie in Ihrem Firmen-Intranet oder anderen internen Websites mit dem Creately Viewer erstellt haben, damit jeder darauf zugreifen kann.
Bereiten Sie sich auf die Risiken vor, die mit den Veränderungen verbunden sein können, die Sie und Ihr Team überprüfen und kontinuierlich verbessern sollten.